文一号企业家，作者朱虚侯
“吾善度材；视栋宇之制，高深、圆方、短长之宜，吾指使而群工役焉。”
柳宗元曾经借“梓人之道”喻相国之道。其实这“梓人”何尝不像企业家，或许很多具体事务，他们也如梓人一样“其床缺足而不能理”，为外人视作“无能而贪禄嗜货者”。
但一家企业之存亡绝续，还是得依赖这些企业家擘划，“犹梓人之有规矩绳墨以定制”。
正因如此，企业家才更显殊荣，无论是官方旌表，还是舆论推崇，这个时代仍然是企业家“善运众工”“自名其功”的大时代。
所得，既有时代犒赏，也离不开自我奋斗。
同时，经营企业也应当像梓人一样不屈其道，如果一味嗜货利而不能舍，失原则而不能守，也就谈不上企业家了，最多是企业主罢了。
2021 年年终盘点时，一号企业家曾说过，“君子得时则大行，不得时则龙蛇。”堪不破红尘嚣嚣的巨贾，则只能随波逐流。
而过去的 2022 年，确实有很多商业大佬选择蛰伏，一方面不愿再抛头露面，另一方面似乎也无心恋战，连过去热闹非凡的各种商战都沉寂了下来。
然而，跨越 2022，面向 2023，一号企业家预测中国企业人物将审时度势，选择再出发，回归商业一线。或在纷纭变局中寻求安身立业之本，或在只争朝夕的产业升纬中衔枚疾进，当然亦有低调潜隐久居海外不愿归，待时而变者。
动作不一，心态不定。
但及至年底，几位互联网大佬的内部发声，似乎反映了一个趋势，从观望、踟蹰的情绪中重回原先的轨道：
继续搞钱、搞事业
一向温和的 Pony 马放狠话，直言腾讯内部贪腐“触目惊心、吓死人”；
回归后的刘强东则痛批中高层拿 PPT 骗自己，漂亮却低效；
在这一轮“反思局”中，李彦宏同样没有落下，接续吐槽“腾讯的那些问题，百度也都有。”
大佬们表达的侧重点或许不同，但中心思想却很明确：
没有躺平
有时候表示重视，不一定要唱高调，反其道而行之，表露隐忧也是一种方式。
正是由于对业务发展的高度重视，大佬们才会表达出恨铁不成钢的意思。而这种以内部反思的形式向外传递的信息，却非常重要，它表明，互联网大佬们没有忘记自己的身份角色：
梓人
就像马化腾批下属的那句话，“你活都活不下去了，周末还休闲的打球”。反过来也可以视为他们的批评与自我批评，或可借以向方面示意：
“好马鞭催，响鼓重槌”，规矩我懂。
马云：闲云非野鹤
1 月 7 日，蚂蚁集团调整投票权结构，马云不再是实控人，表决权由 53% 降为6%。
但他在蚂蚁的经济利益没有变化。
这原是预料之中的事，只是当靴子落下时仍然令人少略错愕。
与此消息一并传出的新闻稿中，还加了一句话：
本次调整体现了创始人的个人意愿
向前追溯，十年之前的 2013，在淘宝 10 周年晚会上，马云便曾在一场摇滚版的《我爱你，中国》表演后，宣布卸任阿里 CEO。
再向前四年，阿里巴巴 20 周年庆祝晚会，马云在他 55 周岁生日之际，也曾卸任阿里巴巴集团董事局主席职位。
算上这一次，退出蚂蚁集团的实控人地位，马云似正在逐步淡出阿里与蚂蚁的操作系统。
与之相呼应的则是，他这一年多来的神隐，直到年底才为人所知已在日本定居半年之久，但也鲜见露面。
直至今次蚂蚁集团发布投票权调整公告之日，忽然又身影再现。
在泰拳赛馆与拳手的过招，那架势再也不像当年《功守道》时的青涩，反而更像是一个久经阵战的老拳师，虽然少了一些飘逸，但多了更多的凌厉。
多年过后，不服输的心劲始终还在。所以，风清扬也许会有“闲云”岁月，但注定不会是江湖野鹤。
马化腾：鹅系要进化，但不能全靠老大
在 2022 年中时，任正非曾对华为的一众高管说过一句话：
把寒气传给每一个人
半年以后在 2022 年底时，马化腾把寒气内化了，并向台下的高管发出灵魂反思：
“看到别人增重，我们就跟着增，结果发现增的是脂肪，打不过对手。”
普遍认为这是指在与字节系竞争中受挫的 PCG（腾讯、平台与内容事业群）业务，令马化腾感受到了焦虑，甚至寒气。
但马化腾的焦虑，纠结的不是生意，而是看不到内部进化的半点征兆。
已遍历互联网峰顶风光的马化腾，在 2022 已经开始在自我进化，而他的团队却依旧在寻着老路，蹒跚。
这并非是“寒气逼人”那么简单，因为这直接可以让腾讯命悬一线。
曾几何时，互联网巨头只有 BAT，再后来有了 BATJ+TMD，腾讯在每一个领域都迎来对手，特别是字节系的进攻似乎更具“侵略性”。
尽管行业有竞争，若以互联网开拓者角度而言，马化腾可以称得上是张一鸣的前辈，但在平台的进化力上，张一鸣更胜一筹。
架构、结构、逻辑、算法、算力，以及行业的跃进和整合方面，张一鸣这匹“黑马”所掠之地皆为神迹，抖音就是最好的证明。
如今，张一鸣已经悄然“退休”，马化腾却还要在一线“鞭策”团队，这只是大佬的风格不同，还是时势所然？
从 2022 年各季度财报来看，腾讯面临的问题主要集中在本土游戏、网络广告无法维持正增长，金融科技及企业服务的高增长放缓。
面对增长困境，腾讯将降本增效定为主线任务。
具体而言，无外乎砍掉分支，甩掉鸡肋，集中优势兵力，专注链路成长，应是未来鹅系进化论的题中之义。简言而之一句话：
打有把握之仗。
刘强东：浴火、涅槃、回归初心
放权三年后，刘强东动怒痛批，遇到了骗子。
2022 年末，在一场近四小时的京东管理培训会议上，刘强东当着所有高管的面多次使用“骗子”一词，直斥：
“拿 PPT 和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子。”
他还说，整个京东零售，只有 1.5 个人在会上说真话、提问题。0.5 是缪钦，1 是姚彦中。
而后，刘强东提拔了这两位“敢说真话”的人。
刘强东伤心，管理层伤薪。
会后，京东再发全员信，明确自 2023 年 1 月 1 日起，对 2000 多位集团副总监以上管理人员现金减薪 10%-20%，职位越高降得越多。
与痛批管理层相对应的则是，刘强东对于底层员工的关怀备至，仅为德邦所有快递员缴纳社保一事，就让他再度赢得了一个曾短暂失去的称呼：
“人民兄弟刘强东”
恩威并用，那个熟悉的刘强东又回来了。
事实上，刘强东必须回来了，甚至回来的还晚了。
2018 年起，过去几年的京东无论销售收入，还是活跃用户数都保持了高增长，但 2022 这两个指标都不甚理想，双十一战绩更没有达到预期。
在因明州事件而淡出的三年，京东内外面临着巨大挑战。
一面是电商生态格局发生裂变，直播电商的滚烫热度，让淘宝和抖音占据上风，拼多多又衔其尾而蹑之。
另一面，原本引以为傲的京东物流在疫情三年中又频繁受挫，一体化供应链物流还没看到弹性增长空间。
而腾讯又出于战略收缩的考量，在 2021 年“清仓式”减持京东的股权，继而引发出会否削减双方业务合作关系的疑问，虽然双方在 2022 年又再续了一纸为期三年的战略合作协议。
但与真金白银的股权绑定相比，一纸协议显然要苍白无力许多。
不管如何，刘强东浴火，涅槃，终于归来，也许京东又将有一番新变化，而这个变化一定是从他过去所赖以成功的路径中分岔而出。
许家印：许氏又一春秋
临近岁尾，许家印麾下大将忽被调查。
而在 2023 元旦，许家印仍在以致恒大家书的形式，公开承诺 2023 年一定能偿还各种债务，化解风险。
回望 2022，许家印为数不多的几次出场，颇有些戏谑之景。
每每是一则许氏出事的传闻先行传出，尔后则是恒大又召开了一项高级别会议，许氏端坐居中，声若朗朗，底下一众高管持笔作认真记录状。
甚至于在许家印的背后，会议室上方还会挂上一横幅，标注着会议日期。
个中深意，不难辨别，无外乎澄清天下而已。
其实，难的不是澄清，也不是辟谣，难的是如何重新取信于人。如若没有实质履行承诺，那么表态越激昂，表演痕迹也自然也严重。这番道理，许氏自然明白。
毕竟，当年在孙宏斌轮后，许家印也还投资过贾跃亭，领教过“为梦想窒息”的痛感。
俗话说，吃一堑长一智。许氏肯定也不能让曾经发生在自己身上的上当受骗，再转嫁给别人。
所以，投资者与债权人似乎也没有别的选择，唯有再相信一次许氏还债的承诺，在犹疑中再赌一个春秋。
郭广昌：归去来兮
在 2022 受传闻困扰的还有郭广昌，无论是其本人数月之久的海外之旅，还是一则“监管部门要求摸底复星”的传言，都令郭广昌神伤不已。
如果传闻只是传闻，止于智者即可。然而，复星却在直斥谣言的同时，一转身大手笔抛售旗下资产。
不论是“药”如复星医药，还是“酒”如青岛啤酒、金徽酒，抑或是“险”如永安财险，“地”如豫园股份，“材”如南钢股份，“矿”如海南矿业，复星系是能减则减，能清则清。
持股十年，一朝别离。
背后的缘由其实不在于所谓的传闻，而是复星不得不面对的债务悬顶，无论是坊间所称的 6511 亿总负债，还是复星国际自称的真实债务仅有千亿，债总是摆在那里。
但这些风雨对于上海滩的风云人物来说倒也算不得什么，从 1992 年创立复星以来，三十年间，郭广昌何曾输掉过什么？而此番快刀斩乱麻，处置资产的手速之迅疾，却颇有当年首富王健林的影子。
也恰在 2022 年末，复星三十周年的纪念性时刻，复星又迎来了转机，高调宣扬“三喜临门”：
复必泰二价疫苗已在港澳广泛接种；
抗新冠药物阿兹夫定大放异彩；
Lanvin Group（复朗集团）在纽交所敲钟。
1 月 8 日，再次传来消息，辉瑞 Paxlovid 未能进医保，而阿兹夫定进了。
或许对于复星来说，这又是一次契机。同时也应证了郭广昌擘划的战略路线有一次奏效了。
在 2005 与 2008 年，郭广昌曾与王石有过两次专业化与多元化之辩。两次讨论中，王石都力挺专业化，而郭广昌则始终力挺多元化。
这其中自然因二人不同的背景，才有不同的见解。但循多元化厚利的并非只有复星一家。
而即便是以多元化见长的资本中，以新财富整理的 28 家资本族系为参照，真正一路过来不曾有虞的也并不多见，复星系当得其一。
多年以后，江湖故人飘零，方见郭广昌“英雄过人处”。
王传福：在顶峰时遇见对手
2003 年，王传福成了中国经济人物候选人。
那一年，比亚迪成为全球第二大手机电池生产商，明星企业朋友圈已经囊括了：摩托罗拉、诺基亚、三星。
历时 10 年，王传福获封“电池大王”。
也是在那一年，王传福宣布造车。
20 年后，比亚迪已成为国内新能源乘用车市场中首屈一指的存在，全球市场也可与特斯拉掰一掰手腕。
2022 年，王传福已是中国经济年度人物。
在新能源车这一领域，埃隆·马斯克或许是他的全球同行中最具争议的人物，同时也是一直处于聚光灯下的一位。
但正如《The Detroit Bureau》所评价到的那样，他到底是一个值得追捧的榜样，还是一个关于傲慢的警示故事？只有时间会告诉我们。
也许不用等太久，答案已经自己浮出水面。
2023 年 1 月初，特斯拉再度宣布大幅降价，大有将“价格战”进行到底的意思。
如果说 2020 年前，30 万入门槛的特斯拉在市场上的标签是高性价比的纯电豪华车，还只是让“蔚小理”们紧张。
那如今，在这次 Model 3/Y 降价之后，所在价格段的大部分新能源车型都受到了明显影响，比如比亚迪海豹。
面对特斯拉的降价「明抢」，如果要减少客源流失，最直接的办法就是跟进降价。
但是，王传福有自己的答案，在回应相比其他车企比亚迪有何不同时，他说：
“领先的战略，加上领先的技术，这是我们自信地认为比友商走得早半拍。”
李斌：保持危机感
蔚来的 2022 年，如李斌所说，有苦劳，也有功劳。
但也只是差强人意，不止是因为“不少同行的同期表现比我们更加出色”，更是因为：
交付量不及预期，净亏损同比扩大，毛利率再度下滑。
2022 其实也是蔚来的收获之年，这一年蔚来汽车成功登陆港交所交易，与小鹏汽车、理想汽车形成“蔚小理”三巨头同聚港股的格局。
对于 48 岁的李斌来说，从 1996 年创业起始，在汽车圈摸爬滚打二十载，到如今成为身价 200 亿的富豪，不能说不是一种成功。
也就在三年以前，他也方在“至暗时刻”中煎熬。
2019 年的蔚来，被称为创业以来最艰难的一年。连续亏损、股价暴跌、大量裁员，华尔街分析师甚至把蔚来的目标股价下调至 0.9 美元。
最窘迫时，如果出货量达不到预期，蔚来可能会在退市风险前，就面临倒闭的风险。
在这样的危急关头，李斌说：
全世界都在质疑我们
2020 年 6 月，小鹏汽车创始人何小鹏发了条微博：三个苦逼，在忆苦思变……
语带调侃，配图正是“蔚小理”的三位创始人。
谁料，也是在 2020 年，蔚来又迎来春天，不仅拿到了 70 亿的战略投资，还受特斯拉影响，股价飙升。
如今的蔚来似乎又到了一个关隘，过去一路过关斩将的李斌又将如何带领蔚来闯关？
2023 补贴退坡，特斯拉降价，真正考验国产新能源车企的时候到了，真正考验蔚来造血能力的时候到了。
所以李斌在总结“2022 经验教训，展望 2023”后说到：
“放弃任何的侥幸心理，保持危机感”。
钟睒睒：至柔至坚，不争是争
若论财富，无人可及。
无论是福布斯，还是胡润，均将他列为 2022 年中国首富。
若论声名，却又实在不符其财富份量。
无论哪一届中国首富，似乎都比他更有名气，金句也好，传说也好，都远胜于他。
但偏偏是他，在风云变幻中守住了财富榜首，其言行之低调甚至直到成为首富后还有许多人叫不出他的名字。
钟睒睒，一个自诩为“大自然的搬运工”的民营企业家，凭借农夫山泉和万泰生物，在水与药两个领域做到了极致。
老子说：“天下之至柔，驰骋天下之至坚。”
互联网、新能源、房地产，曾经集天下富豪泰半，终不敌一以水为业的农夫山泉和其背后的钟睒睒。
水利万物而不争。
一路走来，似乎钟睒睒已参悟其中之道：
夫唯不争，故天下莫能与之争。
刘汉元：“硅料之王”迎来下半场
2022 年，四川首富换了人。
通威董事长刘汉元，以 1250 亿的身家，超过稳居四川首富二十年的刘永好，成了四川新任首富。
时隔十六年，光伏造富的神话再度上演。
早在 2006 年，第一代光伏大佬施正荣即以 186 亿元的财富成为新的中国首富。
彼时，英国《卫报》甚至将施正荣评为“能够拯救地球的 50 人”之一。
那些年的光伏巨头们，还有位居河北首富的英利苗连生，江西首富的赛维 LDK 彭小峰。
那是个“拥硅为王”的时期。
尔后经过了漫长的沉寂期，2022 年则是光伏的春天又回来了。
仅A股就有近 10 家市值千亿的光伏公司，其中通威股份则是当之无二的硅料龙头。
而硅料的价格在 2022 年 10 月时曾高达 33 万元/吨，刷新历史高点，曾让硅料企业赚得盆满钵满。
不过，在 2022 最后两个月间，硅料价格已然下跌 40%，并有分析称还将继续下跌，每吨单价将分三步跌价至 10 万元、6 万元及 4 万元。
甚至于一种颇为惊悚的观点认为，“硅片价格雪崩，硅料暴跌，踩踏式降价正在路上。”
虽然凭借硅料龙头成为“光伏巨贾”，但在 2022 年通威股份亦正式宣布进军组件制造，这也意味着其将随之步入一体化布局。
在新的光伏“中场战事”中，这位新晋四川首富，又要再续新故事。
