作者丨华商韬略
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足球的暴风骤雨之后，篮球正在刮起旋风。
昨日深夜，新疆广汇男篮俱乐部一篇退出公告，不但怒批中国篮协对自己“注册违规”的处罚严重错误、无理荒诞，而且点名姚明，并以“三个为什么？？”质疑 CBA 联盟的经纪人业务、主要赞助商业务为什么均由某家体育管理公司大量承揽，以及“还有比这些更为……”暗示篮协的更大黑幕。
更大的看点则在于，新疆广汇男篮可不一般。它的背后，站着一位商界巨人，也是篮球爱好者——连续 20 多年霸榜的新疆首富，以及世界 500 强企业的创办人与大掌门。
430 亿，全中国排名第 110，是胡润富豪榜对孙广信的最新财富评价。
自 2000 年首次闯入胡润富豪榜并一举问鼎西北财富总冠军后，此后 20 多年，新疆首富这个位置没再易过主。
比其个人财富更耀眼的是，他旗下的广汇集团，尤其是广汇在新疆的根深蒂固。
在 2022 年的《财富》世界 500 强排行榜上，广汇集团位列第 453 位，这是它连续第 6 次入榜，也是连续第六次作为新疆唯一入榜。
根据其官方数据，至 2021 年，广汇集团的总资产已达 2721.19 亿元，全年完成营业收入 2032.23 亿元，旗下拥有“能源开发、汽车服务、现代物流、房产置业”四大产业板块，以及广汇能源、广汇汽车、广汇宝信、广汇物流、合金投资 5 家上市公司，员工近 10 万人。
整个西北五省，新疆广汇集团都是综合实力最强的民企，没有之一。
这艘庞大商业巨轮缔造者与掌舵人的孙广信，27 岁创业，38 岁成新疆首富，40 岁冲顶中国富豪榜前三甲，55 岁杀进世界 500 强，在新疆地界，其传奇与势力都令人叹为观止。
论传奇，其父是早年从山东走西口“盲流”到新疆的修鞋匠，几位哥哥姐姐最高学历高中未毕业。他自己则年少参军，27 岁晋升军官，还在对越战场上多次立功，然后拿着 3000 块钱复员费，踏入商界一路逆袭。
说他势力令人叹为观止，是因他转业后从一文不名的小推销员做起，步步精准算计、经营吞吃，30 年来家业膨胀 600 多万倍，陆续在新疆娱乐、地产、能源、汽车、物流等重头行业形成近乎垄断性地位，以至于有人称乌鲁木齐市为“广汇市”，称孙广信为西部“商业教父”。
在新疆，广汇集团以利行四方的千亿财富令人钦佩，也以威风八面的资本布局令人生畏。
▲年轻时的孙广信
孙广信本人更是神秘莫测。
崇拜其商业智慧的人，传颂着他“一袋馕、一瓶咸菜跋涉 10 万公里卖机器”的发家事迹和写满 20 麻袋演算纸的经营智慧；
忌惮其势力的人对广汇圈地运动和疯狂并购心有余悸，但也更佩服其有关难过，但关关过的本领，即便传言广汇帝国“千亿债务压顶，陷入危机”，也能化险为夷……
总而言之，这位被传闻包裹的大老板，既是能人，牛人，更是狠人。
“孙广信有些事情做得过了，前些年就有传言说限制他出境。还有一次，他在办公室里遭人绑架被敲了 20 万。”[1]一位业内人士曾经对《新财经》杂志如是说。
2002 年，孙广信以 6 亿美元身家登上《福布斯》中国富豪榜第三名。当年的鲁冠球、刘永好这些大佬都难望其项背。
次年，新财经杂志以《中国三号富豪孙广信的财富真相》为题，整版刊发了这位顶级富豪“强势垄断”地方产业与关联交易做高业绩所引发的争议。
究竟是什么样的商业权势让一家民营企业与“垄断”二字发生关联、让一个企业家活在“绑架”传言中？
▲《新财经》杂志剑指孙广信
新疆广汇实业投资集团，“新疆非公有制经济的一面旗帜”，西北第一个突破千亿资产的民营企业标杆。在有关报道中：
它是乌鲁木齐第一家卡拉 OK、第一家娱乐城、第一家迪斯科舞厅、第一家室内游泳馆和保龄球馆的引进者，乌市娱乐产业绝对翘楚。
它是新疆第一高楼广汇大厦的建造者，坐拥乌鲁木齐中天广场、时代广场等大批城市地标，前后并购近 40 家国企[1]，土地储备在新疆无人可敌；
最高峰时，广汇雄霸乌鲁木齐 60%~70% 的房地产市场，当地每 5 套房产中有 3 套由广汇开发。
它是中国第一个在国外拥有油气资源的民企，雄踞新疆白石湖、黑顶山、淖东、淖西、阿勒安道等五大煤田，旗下油气勘探面积 8000 多平方公里（等同于一个苏州），原油储量 11.6 亿吨；[3]
同时还经营着一条跨境天然气管道、一条地方铁路和一个液化气运输车队。仅能源一项，广汇 2018 年就录得营收超 129 亿元。
它是中国最大汽车经销商之一，中国排名第一的乘用车销售商，中国汽车经销商中最大的二手车交易代理商，汽车业务覆盖全国 25 省、年营收 1660 亿，超越美国最大汽车经销商 AutoNation，体量逼近全球前列。
从娱乐业到房地产，从能源到汽车、石材、物流，在这些具有高度行业壁垒甚至关系国计民生的重大产业领域，广汇不仅无所不入而且无所不精，几乎全部做到地区或全国市场第一。
极致的财富扩张速度背后必然伴随着极致的资本积累手段。
在商业经营和资本运作上，从枪林弹雨中捡回一条命的孙广信，有着惊人的猎食能力和斩杀魄力。
更重要的是，即便每次传出盛世危言，广汇也总能化险为夷。
比如，曾有媒体质疑广汇发债时，将 70 幅字画估值 35 亿作抵押，没事儿。
去年 11 月，广汇能源、广汇汽车和广汇物流同步公告，控股股东广汇集团收到证监会《立案告知书》，要对其 2015 年重组原大洲兴业上市有关事宜立案调查，到目前，也没有最新消息了。
学识，人脉，资本，创业起步期三元素，孙广信可以说一个都没有。
转业后第一份工作，孙广信代理推销挖掘机，10 个月跋涉十万多公里，带着一捆馕一瓶咸菜搭马车驴车下乡推销，最后卖出 103 台机器。
这十个月，他掉了十斤肉，穿烂几双鞋，卖出了厂商过去 5 年的总销量。
干了一段时间后拿到第一笔启动资金，孙广信盘下一家档次颇高的广东酒家，出入皆显贵，往来无白丁。
借餐馆经营，孙广信眼观六路地结识了新疆本地诸多商界人物。几百上千的餐费说免就免，一来二去，一位石油系统内的朋友给孙广信牵线，帮他介入石油贸易生意。
新疆的石油和天然气就像埋藏地底的黄金之海，储量位列全国第一。
孙广信 90 年代初开始搞石油进出口，适逢塔里木油田探明储量上亿吨大爆发，克拉玛依、独山子等老油厂炼化量大增，而中石油、中石化彼时还未对新疆石油企业整合重组。
在这个小炼油厂和贸易公司疯狂掘金、石油工人“吃千元龙虾日流水数万”的窗口期，孙广信没有跟着内地精英们去海南炒房、去沪交所建仓。
他带领 17 人的公司夜以继日，第一年实现石油进出口额 1000 万美元，次年成交 8800 万美元，占当时新疆进出口总额的1/6。
爆发式发家之后，1993 年，新疆出现商品房市场。孙广信趁国家鼓励私有力量“参与国企改革”的东风，携大笔资金以低成本兼并二三十家经营不善的国企。
这些国企中有经营半个世纪的拖拉机厂，有关乎大量工人生计的制鞋厂、汽车厂、木工厂。
据报道，其中一些国企被兼并后，广汇“将原来国企的厂房建筑拆除，在原来土地上进行商品房开发”。[1]由此激发的民怨引发各方震动。
这一切质疑，在孙广信旋风般崛起为新疆地产之王的征途上只是一道插曲。
乌鲁木齐第一高楼霸气封顶，2/3 的新开发住宅打出广汇品牌，布局短短 8 年，广汇就吃下乌市 60% 的地产市场，坐实西北五省最大房企。
▲乌鲁木齐地标·广汇中天广场
2010 年后，仅在新疆和广西两省区，广汇就开发了 100 多个住宅和商业项目。
紧盯政策风向，入场大举并购，迅速做大后以压倒性优势制霸一方市场。这样的做大路径，广汇在汽车、物流、能源等产业领域反复上演。
2002 年，中国商业龙虎榜上突然杀出一个新疆身影，挤进当年《福布斯》中国富豪榜 No.3。
此人的神秘低调令天山以东的内地富豪们始料未及，有人称孙广信为西北“孙老虎”，有人说乌鲁木齐市长都来他公司里现场办公。[2]
是年 4 月，广汇集团宣布进入 LNG（液化天然气）项目，要把新疆的天然气压缩液化后，经公路和铁路运输供给东部省份。
这项被称为“民间西气东输”的工程，正式拉开了孙广信在新疆近乎统制一方的 LNG 能源战略。
投资 15.75 亿、购入 200 辆奔驰，打造国内经营规模最大的陆基 LNG 供应链之一；投资 150 亿建设年产 5 亿方天然气的哈密淖毛湖煤化工项目；投资 8 亿拿下日产 140 万方的吉木乃 LNG 项目……
2010 年，广汇建成全疆首条“疆煤东运”公路专线淖柳公路。2013 年广汇运营的中国到哈萨克天然气管道跨境供气。
2016 年，广汇投资 108 亿、全国首条国家批准民企控股的地方资源性铁路红淖铁路验收通车。
新疆的经济“英雄”，中哈油气贸易先锋，“一带一路”的领跑者，“疆煤东运火车头”……
2018 年，广汇成立第 30 年，跻身中国民营企业 500 强第 22 位，总资产攀至 2637.47 亿，逼近 2017 年乌鲁木齐市全年 GDP。
很多人佩服孙广信鱼鹰般的猎富眼光。
“90 年代初做石材，当时对这一行业毫不看好，没想到他后来竟然将石材业务做上市了。后来他又介入房地产，垄断了乌鲁木齐的房地产市场，现在又介入了天然气和物流业务……”一位接近孙广信的企业人士向《新财经》感叹。
每一步都抢在起点、卡在节点、撞上爆发点，每笔挣来的钱都不胡搞，投进下一个最有可能产生巨大溢利的冷门行业，这是新疆首富步步腾飞的商业天赋。
很多人忌惮孙广信狡黠霸道的行事作风和剑走偏锋的资本运作。
“不知道孙广信在生意场上用了什么手段”，“他进入一个行当别人就无路可走”，“我宁愿不要他这种财富，几年前我就严禁下属企业和广汇有任何生意上的往来……”
在广汇崛起路上，从大举并购国企引发职工抗议，到《新财经》披露的屡屡遭人投诉的广汇地产质量纠纷等等，千亿财富帝国的暗面，曾经是一条被诸多传闻塑造成让当地人敢怒不敢言的“霸王龙”。
2018 年底，广汇集团年报显示合并资产负债达 1736 亿。一波“千亿债务压顶”“广汇陷入危机”的唱衰袭来，孙广信继续发行数十亿公司债，似乎没有任何要停下脚步的迹象。
“你做生意是不是太霸道了一点，何必处处都想压别人一头？”《南风窗》记者曾如是质疑孙广信。
“性格里的东西很难改变，我从小好强，喜欢争第一，当兵以后更是这样……新疆这个地方市场容量有限，一个领域不一口吞下一大块儿就无法发展。广汇的实力在那里放着，有意做得差一些？那是不可能的！”
“你能不能保证，孙广信挣的每一分钱都是干净的？”记者追问。
他似有犹豫地回答，正确与错误之间的界限有时很模糊，“这可能就是有人说，在中国做事需要艺术的原因。”
黑白、正邪、义利，在当事人与旁观者看来总是存在迥异的道德视角。
广汇最为人侧目的 LNG 项目，外界眼中的“垄断性暴利行业”，在孙广信这里却有惠民的实在意义——
项目实现了对油田伴生气由 30% 到 90% 的利用率提升，乌鲁木齐部分市民的用气价格因此从 1.34 元降到了 1.2 元以下。
“要赚钱没错，可如果这个项目不是于国于民有利，是个金山我也懒得挖……孙广信没有见不得人的地方，我也不是没被调查过，但不要以小人之心瞎说，我是在办企业，当然要赚钱，而且是堂堂正正地赚钱！”
面对沸沸扬扬的质疑与争议，孙广信早年就开始将一些公司股份分给打天下的兄弟，力求淡出媒体和富豪榜。
“这些年来我很少半夜 3 点以前休息过。”2002 年孙广信曾在接受采访时直言，企业家是减寿的职业。
裹挟在各种传闻与传说之间，这些年，广汇在扶贫帮困、推动新疆地方经济发展上投入渐大。
仅 2018 年，广汇及合作企业就在和田地区密集投建 10 家扶贫工厂，全部投产后预计将有超 2 万贫困村民就业脱贫。
2018 年 9 月，许家印携恒大以 144.9 亿拿下广汇集团 40.96% 的股权（后转让给申能集团）。有了当时中国首富当二股东，孙广信愈加简出，把更多时间用来搞篮球赞助和名家收藏（藏品市场估值数十亿）。
这次被推上风口的新疆广汇篮球俱乐部，已由广汇投入经营长达 24 年。按其昨日公告，广汇累计投入了超过 23 亿，最终也把广汇打造成了西北地区唯一的 CBA 劲旅，以及民族自治区域唯一的 CBA 球队，而且还代表中国俱乐部赢得亚洲篮球俱乐部冠军杯冠军 1 次、亚军 1 次。
孙广信个人也是位篮球运动爱好者。此次事件的是是非非至今没有权威结案，事情闹到这个地步，对篮协、广汇都已是骑虎难下，必须有个胜负。而业内有传言则是，孙广信的一个要求就是“把桌子掀了”。
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“人一旦超越了养家糊口这个阶段，钱的意义就失去了。”
孙广信曾说，钱于他生不带来死不带去，但人生价值需要做企业来实现。他的目标是把广汇办成世界一流的企业，“最后交给国家和社会，决不留给自己的孩子”。
[1]《中国三号富豪孙广信的财富真相》新财经记者谢九 2003 年 9 月 2 日
[2]《孙广信如是说》南风窗记者郭宇宽 2003 年 11 月
[3]《新疆广汇集团：“一带一路”战略的先行者》经济观察报记者杜远 2015-11
