如果华兴是一件艺术品，他就是背后的艺术家。
作者｜郭虹妘
来源｜钛媒体创投家
这是华兴失去包凡的第 353 天。
距离 2023 年 2 月 16 日，华兴资本控股宣布暂时无法与包凡取得联系，即将一年之久。
包凡“缺位”期间，由创始合伙人之一的谢屹璟（Kevin）先生负责华兴资本控股集团的日常管理和运营，并在公司停牌期间签署多份重要公告。
从外表看，华兴资本的一切业务均在正常运转，并购业务稳步进行，FA 交易偶有发生，就连公众号的并购与战略投资双周报、华兴交易、行业观察报告，都在如期发布。
看似从容应对的华兴资本，却失去了包凡时代的狼性。
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遗忘
被行业遗忘似乎是华兴 2023 的关键词。
2023 年华兴资本的名字几乎被各大媒体的榜单遗忘，华兴资本公众号仅在 5 月转发了一条获奖荣誉：华兴资本荣登了投中榜“2022 年度中国最佳新型投行 TOP1”，华兴资本荣获 2023 “澎橙奖 · 年度医疗健康财务顾问机构” 。
相较于以前，华兴资本可是各大媒体榜单上的“常客”。譬如 2022 年，华兴投资业务荣获 CVCRI2022 金投奖年度中国影响力 PE 投资机构 TOP20、IPO 早知道年度 IPO 最佳投资机构 TOP20；投中网年度中国最受 LP 关注私募股权投资机构 TOP30。
华兴投行业务荣获企名片、IT 桔子、母基金研究中心、科创板日报、界面颁布的最佳 FA 机构。
包凡个人荣获 FOFWEEKLY 股权投资行业年度社会责任投资人 TOP10，CVCRI2022 金投奖年度中国影响力 PE 投资家 TOP15。
问及同行华兴资本 2023 年的数据时，大多数的回应是：“他们今年暂时不报了，或不太清楚”的言辞。
榜单对于一家投资机构而言具有重要意义，是其在行业内仍旧活跃的凭证，是给 LP 的安全感，是给被投企业的信心，是给团队签约项目时的底气，是品牌持续发展下去的荣誉徽章，这一年，华兴资本却选择了暂时放弃。
这一年华兴资本也遗忘了「年终总结」。
自 2018 年登陆港交所以来，华兴资本就明确了自己的“四驾马车”，分别为投行银行、投资管理、财富管理和华兴证券。彼时，一图看懂华兴资本的全年业绩报告，成为华兴资本公众号上的固定栏目。
财报显示，2018 年华兴资本总收入 2.11 亿美元，较 2017 年同比增长 51.2%；经调整净利润稳步增长至 6730.1 万美元。
财报显示，2019 年华兴资本总收入及净投资收益 14.94 亿元，调整后净利润 4.63 亿元。
财报显示，2020 年华兴资本总收入及净投资收益 27.31 亿人民币，同比增长 68.4%；净利润 10.38 亿人民币，同比增长 320.5%。
财报显示，2021 年华兴资本总收入及净投资收益 25.04 亿人民币；净利润 16.24 亿人民币，同比增长 56.5%。
值得一提的是，2019 年至 2021 年，华兴资本的业绩上升明显，尤其是 2021 年，盈利创下高点。
2022 年伴随着 IPO 收紧，华兴资本控股营收、净利润双降，全年营业收入 15.33 亿元，同比下降 8.36%；全年亏损 5.64 亿元，同比下降 134.71%。
一图看懂华兴资本的全年业绩报告栏目变成了「奋进 2022｜华兴资本年度回顾」、「阔步 2023｜华兴资本年度回顾」，展现华兴一年的投资业绩、荣誉、未来重点关注领域。
如今，失去包凡后，华兴就连这些也一并失去了。
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华兴=包凡？
如果华兴是一件艺术品，包凡就是背后的艺术家，当华兴去包凡化开始，就已经失去了灵魂。
2014 年华兴 10 周年之际，包凡在微博写道：应该不是利。我虽然不是出身豪门，但在那个年代也算是家道殷实，从小到大从来没有过因为钱而缺乏安全感。我工作第一年，欠着几千美金的信用卡贷款，照样天天歌舞升平。财富在以前对我不是主要的驱动，现在更不是。我想应该也不是名。了解我的朋友知道我最不喜欢聚光灯。早年为了华兴的品牌，我不得不抛头露面，但现在我更宁愿做一个坐在角落的观众。我对华兴的感觉，更像是一个艺术家和自己作品之间的关系。每天我都会觉得自己的作品还有些瑕疵，总想把它做得更加完美，久而久之作品便成了人生。
包凡与华兴之间是互相成就的关系，而非因为名利做一家公司，包凡的气质也根植于华兴的文化。
“江湖义气”。在华兴内部，包凡喜欢同事喊他“老大”，对于“包总”“老板”这样的称呼，包凡有点排斥。
他最喜欢的电视剧是《兄弟连》，创业就是一帮兄弟混社会，“吃苦在前，享乐在后”。用他的话说，“要做老大，就是每年分钱分得比别人少，虽然听起来很奇怪，但这就是华兴的文化。不然好事儿都被你占了，烂事儿让别人擦屁股，兄弟们凭什么跟你混？”
其中的兄弟就包括本次任命的董事会主席、首席执行官谢屹璟（Kevin）。2005 年 Kevin 放弃瑞信高薪加入新创立的华兴，对包凡说：“以后跟定你了，能成事是我们的运气，不成大不了兄弟一场。”
还包括 2006 年加入华兴资本的杜永波、王力行。前者目前担任执行董事，并继续负责投资管理业务，他是华兴内部第一个提拔的合伙人；后者目前担任联席总裁，王力行清华毕业后就加入了华兴，这是他的职业生涯的起点，任职期间成功带领团队完成了多起融资和并购交易。
“我们虽然是在做项目、做交易，我们也在做人，积累的是朋友，是人脉，朋友、人脉成就了华兴的今天。”包凡在接受采访时表示。
华兴最早的两个客户徐长军先生和俞渝女士，在包凡无品牌也无团队的时候，义无反顾的将项目交于包凡，并寄语：中国以后的 JP Morgan 就指望你了。两单合作的基础就是包凡，看中了包凡过往银行家的履历。
由此可见，微博标签备注的“伪经济学家、F1 狂人、MMA（综合格斗）、金融工作者”的包凡是一个义气之人。
也有媒体走访了很多离开华兴的人，他们一致的观点是：这是一个讲究“价值观”、以及少有的把“正直和善良”写进企业文化第一条的投行。
美国思想家爱默生说过，“一个机构就是一个人影响力的延伸”。在华兴，这个人就是包凡，“江湖义气”的基因已经融入华兴血脉。
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“去包凡化”仍需时日
早在 2015 年，包凡就开始尝试“去包凡化”。在一次春天的总结会上，他曾慷慨激昂地表示：没有包凡，华兴就没有过去，可只有包凡，华兴就没有未来。
他提到过华兴资本下一代领袖标准：没有业务能力不能服众，在这之上才能谈以德服人，需要时间的考验。
2018 年，华兴资本内部也推出过年轻领袖计划。意在选拔出 80 后中最有潜力的高管，并花大力气培养。前后共进行了两期，共计有 16 个人。包凡失联前几天，宣布替代丛林代行华兴证券董事长一职的项威，即是这期计划中的一员。
包凡失联次日，公司股价大跌 28.2%；2 月 26 日，公司进一步宣布，包凡正配合中国有关机关的调查。次日公司股价小幅回升 2.11%。但与 2 月股价高点相比，股价已跌去近 40%。
受包凡失联及配合调查事项影响，核数师未能完成审计工作，也未能签发核数师报告，最后公司延期发布 2022 年年报，股票自 4 月 3 日起停牌。
路透社援引一位认识包凡的人士评论称，只能说明华兴仍是一个 one-man business、key-person focus（关键人物为核心）的商业模式，所以从企业治理来说风险比较大。
“失联”接近一年后。2023 年 2 月 2 日，华兴资本控股在港交所公告，包凡由于健康原因及希望将更多时间用于处理家庭事务的考虑，已辞去本公司执行董事、董事会主席、首席执行官、提名委员会主席、执行委员会主席、薪酬委员会委员的职务，包凡确认其与董事会之间不存在任何分歧，且对于其辞任事宜不存在其他需要提请本公司股东注意的事项。
“包凡辞职，可能也是想救华兴。”一位业内人士表示。
2023 年 6 月 2 日，华兴资本发布公告表示收到联交所信函。信函中，联交所提醒，倘若华兴资本未能在连续停牌 18 个月内，纠正导致其停牌的问题、履行复牌指引并完全遵守上市规则以使联交所满意，并未能恢复股票买卖，联交所上市部门将建议上市委员会着手取消公司的上市资格。
按照规定，如华兴资本控股在今年 10 月仍未复牌，或将被港交所除牌，包凡心中的“中国 JP Morgan”梦将破碎。
解决上述难题的重任，是否会落到谢屹璟和王力行身上，他们一直是华兴仅次于包凡的2、3 号人物。
谢屹璟是华兴的联合创始人之一，今年 53 岁，1998 年获悉尼大学经济学荣誉学士学位，然后就职于 Credit Suisse 长达 7 年，最高职务是该公司投资银行部副总裁。随后他离开这家公司，参与创办了华兴资本，是包凡之下的华兴资本最大话事人。
王力行是包凡为数不多的亲率弟子之一。2015 年华兴操盘的滴滴快的、美团点评、58 赶集、携程去哪儿四大经典并购案，包凡的身边都站着他。
关小黑屋、谈判劝酒、连夜赶飞机改条款，这些坊间传闻的包凡“攻击性”操作，是他的日常工作。
在包凡的字典里只有两类人，能搞定和搞不定的，其他都是借口。“小白兔在华兴待不下去。要么被其他狼咬死，要么被我干掉了。”
包凡“失联”后，华兴资本的业务受到一定影响，上半年员工也流失了 15%。全年业绩也略有下滑，公开资料显示，2023 年完成了 30 笔交易，其中包括 27 笔财务顾问交易和 3 笔承销（三房巷、震坤行、速腾聚创）。
华兴的命运将走向哪里？
那个身形精悍的上海男人嗜斗、嗜拳、嗜车、痴迷极限运动、喜欢掌控感的包凡能再次拯救华兴吗？“我不喜欢赌博，从不进赌场，我喜欢驾驭能掌控或者改变结果的事情，不喜欢碰运气，赌博是一个成败完全靠运气的事，我得不到快感。”
