GameLook 报道/不知从什么时候开始，曾经那个“年轻、愉快、有爱”的游戏行业，悄然间被紧绷、高压的气氛所笼罩——前年的那波“降本增效”潮带来的阴影，如今仿佛还没有完全消散。仍然有不少项目被大规模裁撤、也有许多从业者因“三十五岁危机”而待业。不少同行们即使仍然在职，但内心深处也逃不开职场焦虑带来的“压力山大”。
在三七互娱眼中，这似乎并不是行业应有的状态——这家过往一直把“给世界带来快乐”作为使命的公司，在面向自家员工时同样坚信“企业与员工共同成长”的价值。就在 6 月 13 日，三七互娱启动了“三七新生代”计划，宣布拿出千万元资金对员工生育进行专项奖励，为员工减少负担。据 GameLook 了解，三七互娱是行业中提出生育奖励计划的先行者。
千万基金+全方位配套，助力构建生育友好型社会
当下的年轻人，为何不爱生娃了？经济压力、职业发展、托育服务缺乏都是导致这类现象出现的关键因素。特别是降本增效成为很多企业发展主旋律的当下，员工也在通过“节能降耗”“提升个人能力”，以期“保住这份工”，生育这件事，也随之被放到了人生旅程的末尾。
为了让员工在职场中少一些后顾之忧，三七互娱设立“三七新生代基金”，作为游戏公司的代表，三七互娱希望在积极响应国家优化生育政策的同时，与全民共同建设一个“生育友好型社会”。
在启动仪式现场，三七互娱创始人、董事长李逸飞解释了新生代计划的设立初衷：“三七互娱一直将践行企业社会责任视作可持续发展的关键，为了响应国家优化生育政策，三七互娱通过切实行动支持员工，减轻员工生育压力，在内部营造友好的工作氛围。员工也将更有动力、更有目标地去迎接各种挑战，为未来发展蓄能。”
在 Gamelook 看来，这种与员工携手共赢的心态，正是当下游戏行业最为稀缺的特质。此次的生育奖励还只是三七互娱面向员工提供福利的冰山一角。过去多年间，这家公司一直致力于打造“健康、快乐、可持续”的工作氛围，透过人才保障体系对员工进行无微不至的“花式宠爱”。在这个过程中，三七互娱也努力将自身打造成企业员工关怀与社会责任的游戏圈标杆。
据官方介绍，这笔基金的总额达到了千万元级别，帮助员工“缓解生娃焦虑”。在三七互娱相关负责人看来，这项政策的初衷是对员工的非物质激励以及对企业文化最高层社会责任的践行，三七互娱从马拉松精神的长期主义出发，鼓励保持战略耐性，同时传递企业对于员工的关怀，缓解职场人的压力和焦虑。企业希望践行分享和尊重的价值观，从物质上分享鼓励员工生育，也尊重每一个个体生育的意愿。
持续深化人才保障体系，打造“最快乐”的游戏公司
据悉，三七互娱对待人才，除了关注他们职场入职、培养、成长等职业生涯发展，还提供开放包容的环境以及重大人生节点的支持。面对不同人生阶段的员工，三七互娱持续提供相应支持，实现全面的保驾护航。
据三七互娱 2023 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告，公司去年共有 174 名男女员工休产假或陪产假，休假比例达到了 100%。而李逸飞表示，让每名员工都能“在生育之后活力满满重返职场”正是他希望看到的景象。三七互娱希望为员工打造缓解员工压力，减少后顾之忧的“职场马拉松加油站”，让员工精神焕发返回公司。
三七互娱 2023 年度 ESG 报告节选
围绕员工的家庭生活，三七互娱还为员工提供住房免息借款、六险一金、爱心基金、免费的入职与年度健康体检、特色补贴、节日福利等多项福利，激励员工与公司一同成长。据了解，住房免息借款相关的专项资金已经累计发放近五千万，至今已经有数百名员工享受到了这项福利。
据悉，三七互娱鼓励员工“快乐工作，健康生活”，公司内部的各项文化活动覆盖全年：鼓励内部创新的“微创新大赛”、倡导员工发声的“三七 battle 说”、深受Z世代喜爱的“三七好声音”、鼓励员工强身健体的“健康三七人”足球、羽毛球赛事；提升保健意识的健康科普讲座等等，不胜枚举。
内部员工的个人发展也是三七互娱持续关切的重点。为此，三七互娱在各大部门内部搭建其完善的培训体系和学习平台。从新手到专家，从基层到管理岗，为每个层级提供满足需求的职业培训。定期开展的“Boss 面对面”等跨部门的交流活动、以及兴趣班与公开课，都成为员工开拓视野的最好途径。
如果员工想要通过在职研究生或 MBA 提供学历提升，针对满足条件者，三七互娱还将为其报销学费——据官方介绍，这一项目每年的预算也达到百万级别。
依托于三七互娱人才保障体系，作为三七互娱的员工，都能从公司处获得从马斯洛需求底层的生理和物质需求，到顶层的自我实现、个人发展的需求。作为员工人数超过三千人的头部企业，我们难以想象三七互娱每年为此付出的投入，但在李逸飞看来，这些投入都将成为助力公司长线发展的基石。
正如这次新生代计划打出的 Slogan——“生生不息，幸福三七”，在三七互娱看来：公司的经营就像是一场马拉松，我们也希望优秀人才也是生生不息的。
三七互娱希望通过完善内部人才保障体系以及加强公司文化等各项软实力，从马拉松精神的长期主义出发，缓解职场人的压力和焦虑，促进员工与公司的相互成就，共同成长，保持战略耐性。永葆职场活力，在未来跑得更快，跑得更远。一同携手给世界带来快乐。
为人才搭台，用创新唱戏
无论是此次新设立的千万生育基金，还是前文所梳理的人才保障体系，又或是过往我们从三七互娱高管口中所听到的各种说法，这家公司的种种理念始终都绕不开“人才”这个核心关键词。
这在 GameLook 眼中，也是企业发展的正确方向。2024 年的产业现状下，人才已成为企业最为重要的竞争力：当游戏产品走向研发精品化、市场大盘也表现出激烈的存量竞争态势，游戏产品的内容标准已经被拔得极高。在这种情况下，真正能推动游戏产品实现增长的，只有深耕各个领域又具有创意能力的资深人才与专家。
三七互娱集团 CHO 罗娟在年初的采访中分享道，“过往 3 年间，我们一直在打人才升级战”。据她介绍，三七互娱在 2024 年启动了全新的“脊梁骨计划”，向高潜、核心、关键岗位人才投入大量资源进行培养，用实际项目的历练培养，帮助真正有能力、进取、有成长性的人才充分释放潜力。
结合人才保障体系和优秀的企业文化，与行业横向比较来看，眼下的三七互娱致力于为顶尖人才们打造领先于行业的发展空间，并期望在竞争激烈的行业人才战中站稳脚跟。
游戏行业眼下的存量增长困境不会永远存续，而游戏人才的高质量发展完全有望成为这一阶段的破局关键。随着三七互娱持续加码人才保障体系，GameLook 期待看到行业更多公司跟随脚步，通过为从业者创造可持续发展的工作环境，提升全行业的创意产出水平，最终推动更多优质内容产出，带领整个行业走上新的增长道路。
