车东西（公众号：chedongxi）
作者 ｜ 迩言 R
编辑 ｜ 志豪
为什么卖问界商标？和江淮合作项目如何了？余承东在董宇辉直播间回应一切。
车东西 7 月 15 日消息，就在刚刚，华为常务董事、终端 BG 董事长、智能汽车解决方案 BU 董事长余承东在抖音联合“与辉同行”的直播中，回应鸿蒙智行第四界的真实信息、“问界”等商标转让的原因、主动安全的争议，并且亲口承认智界卖的不好。
首先，余承东回应了问界品牌的转让的争议。
他表示：“问界这个品牌现在以很低的价格就给了赛力斯，因为国家法规要求，品牌商和生产商必须合一，这个品牌必须由生产厂商拥有，所以我们把四个‘界’都转给了车厂。”
在这里，余承东还透露：“主要之前房地产厂商进入行业乱搞，国家法规出手限制，结果把我们不乱搞的限制了。”
余承东还表示，华为对问界投入很大，这一品牌至少值上百亿元以上。“而且连 AITO 这个名字已经都转过去了，以 AI 开头的 4 个字母品牌在全球注册是很难的，是个非常好的名字。”
余承东还说：“华为花了很高代价做起来，但以很低的价格给了车厂，车厂赚大了。”
不过在这里，余总也上了一波价值，他表示，如果要让一个行业好，就是得利他，坚持客户导向，以客户为中心，为客户创造价值。
值得注意的是，余承东说漏嘴，鸿蒙智行的第四界为“尊界”，而不是此前传言的傲界。
▲华为“四界”
余承东表示，“第四界”将会对标迈巴赫（参数丨图片）、劳斯莱斯等超豪华品牌车型，定位是超高端，定价将是百万元级别。
据悉这款车是华为与江淮联合开发的车型，有三款大型车在研，覆盖轿车、SUV 和 MPV 三大品类，首款车发布时间预计在 2024 年第四季度。
此外，余承东还承认了，智界 S7 卖的并不好，他表示该款车是年轻人最好的车，但是华为的营销能力还有非常大的差距，品牌没有做起来。
▲智界 S7
而提到华为的智能驾驶，余承东骄傲的说：“很多人黑我们，搞我们，但我们依然对得起那四个字。”
余承东还解释了先前的主动安全的争论，他表示自己当时说漏了两个字：“全向”主动安全是华为在业界第一个提出的。
在余承东 100 分钟的直播结束后，当场点赞量达到 1.3 亿次。
虽然本次余承东本次直播最直接的目的就是为自家产品站台，联合董宇辉带货，但余承东也借助此次直播透露了很多重磅信息，甚至还给镜头前的观众上了一堂情商课、管理课。
一、余承东在华为 31 年称创新要比对手跑得更快
直播前 15 分钟，余承东和董宇辉在华为松山湖，通过一边散步一边访谈的形式带来了分享。
▲余承东与董宇辉在松山湖基地
随后，余承东和董宇辉坐在镜头前，讲述了自己在华为 31 年来的经历，并且给当下年轻人带来了建议。车东西对其中的有意思的细节进行了梳理。
余承东表示，他在华为工作了 31 年。他除了周末有部分时间，可以自由安排外，其他时间一日三餐都在公司吃。
▲余承东在直播中自述
对于技术变革，余承东表示，现在技术迭代太快了，稍微慢一点就被淘汰了，技术创新一定要比对手跑的更快才行。很多理论都来自于能力的提升，要加强技术研究能力的积累，在竞争中厚积薄发，解决突破性问题，引领世界创新。
余承东还透露了一个有意思的细节，他表示，早些年，任正非提出来俄罗斯数学家的研究有很大价值，余承东立马去招人。在后续研发过程中，余承东也发现，数学家做了重要贡献。
对此，董宇辉用了 16 个字概括了华为在技术方面的态度，即华为决心、华为投入、多国研发、多国力量。
▲董宇辉用 16 个字进行总结
余承东也表示，很多前几年没有场景的技术，现在已经成为了热门话题。发明技术到走向规模商用，工作人员要下很大功夫。
余承东也表示，要追逐本心，锐意向前。而在这个过程中，最重要的考量，就是要让人民生活更加便捷更加美好，工作效率更高。
余承东还拿自己举例，“全世界刚开始有数码相机的时候，我率先买了数码相机，买了好多长焦镜头，开始研究。”
余承东进一步介绍到，后来华为自推出 P9 后，成为了全世界第一家做双摄像头的手机的企业。P10 实现了人像摄像，从 P20 开始成为全世界暗光拍照之王，P30 实现了业内第一个潜望式长焦，率先实现了 5 倍光学变焦。
一提到技术，余承东的口若悬河也引起了董宇辉的好奇。
对此，余承东表示，自己是理工男，长期参与多项决策，会听设计团队汇报，选择最优解，做到最佳平衡。
余承东称，“有时候还是挺挑战人的，无论是技术专家还是管理者，要深刻洞察，做产品跟打仗一样，就怕方案出错，都很考验对行业的理解和判断。”
余承东也介绍了自己对华为终端业务发展的看法，他表示，每个行业都有自己的特点，每个赛道都有自己的要求，按照行业的规律去学习，站在用户的角度思考体验。
余承东称：“To C 的品牌，品牌文化认同非常重要，要从用户视角觉得好，我刚接手智能终端业务时故障率比美国最好的公司高一个数量级，现在比他们低第一个数量级。”
在汽车业务方面，余承东也介绍到，当前问界 M7 实现了中国市场 30 万以上车型销量第一。问界 M9 实现了 50 万以上车型销量第一，超越了 BBA。
▲问界 M7
二、余承东称大学学 3 个专业人越学越强
除了介绍产品、企业相关方面的信息外，本次直播较长时间中，余承东分享了自己对于工作的看法，并给迷茫中的年轻人一些建议。
▲余承东与董宇辉在直播中对谈
余承东表示，一开始都比较迷茫，投入热情就能做好，保持一个积极阳光的心态，不断投入，如果把兴趣爱好和工作结合起来就能越来越好。
余承东还提到，要重视自我批评。余承东说：“中软的 CEO 平常和我发很多信息，我都不回，一发现产品有任何问题都会第一时间处理，哪怕是夜里一点，发现一个问题解决一类问题，看到问题才能进步。永远不要觉得自己很牛逼。
余承东还表示，尽管外界觉得，自己风格牛逼轰轰的，但做人一定要把自己看成普通人，听取社会的意见，重心低才能做事。
余承东还说 20 岁左右的年轻人要保持乐观心态，任何领域都认真去干，不要气馁，为社会创造价值，实现自己人生价值。
他说：“我人生也经历了很多低潮很多困难，希望你好好睡一觉，出去跑步，每个人都会遇到人生非常糟糕的时候，经历了一些打击后会有韧劲。一个优秀的人和普通人最大的差距就是自控力和管束力。”
余承东也分享带团队的秘诀，追求的高度努力的程度决定了团队的实力。要去超额完成这个目标，热情、干劲，才能超水平发挥。
余承东表示：“华为终端团队是美国制裁五年来最难的团队，作为全球 5G 的领导者，过去 3 年、4 年我们的团队非常艰难，但这能够让我们团队更加顽强，打不死我们的只会让我们更强大，困难是坚强意志的磨刀石。”
余承东还说，人生是一个几十年的长跑，志向的高度、努力的程度决定了人生的成就。“我大学读了三个专业的知识，人的能力越学越强。”
余承东还建议年轻人要耐得住寂寞，无论多大的挫折打击，要去努力最终能够脱颖而出，永远不要气馁。
要敢于突破，有开拓创新的精神，敢为天下先。
余承东也进一步总结在华为 31 年，他表示，他一直在路上，不断前进不断发展，永远有更大挑战、更大困难。永远要有危机意识，不断前进才能不被时代淘汰，多少巨头都消失掉了，在科技行业必须跟上步伐才能不被时代淘汰，超越自己超越同行，才能为自己为行业带来更大价值。
在最后，余承东感谢董宇辉，表示大家买华为手机拉动了中国电池工业的崛起，华为手机元件来自于中国工业制造者，用华为的产品也是为电子工业的崛起做贡献。华为带领很多中国工业实现了自主可控。
