财神沃西基:打不过就收购,藏在谷歌背后的印钞机

  文|太平洋科技

  1998 年,加利福尼亚州门洛帕克的一个平平无奇的车库,成为了改变世界的舞台。

  两个不起眼的年轻小伙子,拉里·佩奇 (Larry Page) 和谢尔盖·布林 (Sergey Brin),以每月 1700 美元的价格,从苏珊·沃西基(Susan·Wojcicki)手中租下了这个小小的空间。

  谁能想到,这个不起眼的交易,竟是互联网革命的序幕?

  短短五个月后,佩奇和布林在这个车库里孵化出了「谷歌」——一个彻底颠覆我们获取信息方式的搜索引擎。

  在 2021 年大西洋理事会的一次活动中,沃西基回忆起她的这段偶然,“佩奇和布林可能以为我想拥有股权或其他什么。但当时我只是想要房租。”

  然而,命运的齿轮总是出人意料地转动。当沃西基真正了解到这个蜗居在她车库里的小公司在做什么时,她被深深吸引了。

  “我恍然大悟,这不是普通的网站,”她回忆道, “谷歌真的与众不同,它能帮我找到我想要的任何信息。”

  命运总是充满戏剧性。

  2024 年 8 月 9 日,YouTube 官方宣布了一则震惊业界的消息:曾经的 CEO、硅谷最具影响力的女性高管之一苏珊·沃西基,在与肺癌抗争两年后,于周五悄然离世。

  从一个普通的房东到谷歌的“点金女王”,沃西基的人生宛如一部大女主电影。她不仅以超前的商业头脑征服了硅谷,还为科技圈女性创造了更平等的就业环境。

  就像所有的史诗一样,她的故事也终究画上了句号。

  谷歌的点金女王

  1998 年,当佩奇和布林还在为搜索算法绞尽脑汁时,因为“车库”的契机,沃西基毅然从 Intel 辞职加入谷歌。

  作为谷歌的第 16 号员工,后来被福布斯称为“你从未听说过的最重要的 Google 员工”。谁能想到,沃西基的加入,成了谷歌商业帝国的关键。

  沃西基的履历堪称完美:哈佛大学历史和文学学士、加州大学圣克鲁斯分校经济学硕士、加州大学洛杉矶分校 MBA。原本她打算在学术界大展拳脚,却被万维网(所有网址前的 3W)的魔力吸引,毅然决然地踏上了一条充满未知的技术道路。

  面对一车库技术宅,她意识到谷歌需要的不仅是技术,更是如何把技术变成钱

  作为一名营销人,沃西基的才华很快就展露无遗。她参与了谷歌最初的病毒式营销计划,与设计师露丝·基达(Ruth Kedar)一起打造了谷歌那个让全世界都熟悉的 logo,还开创了「Google Doodles」(谷歌涂鸦)这个让搜索引擎充满趣味的传统。在特殊时间节点时,每一个登陆谷歌的用户都可以通过主页的涂鸦得知当天的天下大事。

  2002 年,沃西基接管了谷歌广告部门,为这个技术巨人装上了赚钱的引擎。短短一年后,她成为谷歌开创性广告产品 AdSense 的首位产品经理。

  2007 年,沃西基推动谷歌做出了一个堪称战略性的决定:以天价 31 亿美元收购 DoubleClick

  这笔交易直接为谷歌迎来了数字广告的王者宝座,收获了近 6 倍的回报。DoubleClick 不仅能在各个网站上投放展示广告,还打造了一个堪比纳斯达克的在线广告交易平台。这次收购让谷歌摆脱了单纯依赖搜索排名和上下文文本广告,丰富了广告资源与投放。

  沃西基的“点金”能力简直惊人。到 2010 年,她一个人就掌管着谷歌96%的收入,年收入高达 282 亿美元。这个数字足以让任何人惊叹不已,也难怪她被媒体誉为谷歌的“女财神”。

  沃西基在谷歌的商业前瞻,已经牢牢地刻在了硅谷的史册上。

  YouTube 掌门人

  沃西基的另一场豪赌是推动谷歌在 2006 年以 16 亿美元收购 YouTube。

  当时,这个决定被普遍视为一个巨大错误。然而,沃西基的远见再次得到验证:如今,YouTube 为谷歌创造的价值已经是收购价的十倍有余,成为了全球 top 级别的视频平台。

  但正如沃西基面对《福布斯》访谈所说:“你不得不承认世界上有比你好的产品。”

  在收购 YouTube 的一年前,沃西基雄心勃勃地推出了 Google Video,却很快在 YouTube 的强势攻势下节节败退。面对这个失败,沃西基没有固执己见,而是选择了一个令人意外的策略:放弃自家产品,全力拥抱对手。

  这个决定,堪称沃西基职业生涯的一个转折点。它不仅改变了她的职业轨迹,更重塑了整个互联网的媒介格局。

  2014 年,在乔布斯曾经介绍 iPad 的舞台上,沃西基以 YouTube CEO 的身份站了上去。她没有像乔布斯那样展示革命性的硬件,而是抛出了一个惊人的预言:有线电视即将遭受互联网的致命一击。

  这个预言,在随后的几年里逐渐成为现实。

  在沃西基的掌舵下,YouTube 从一个被娱乐界视为盗版温床的网站,摇身一变成为了全球最大的视频平台。

  数据是最好的证明:在她手里,YouTube 月活跃用户达到20 亿,日观看时长突破10 亿小时。更令人瞠目结舌的是,到 2021 年,YouTube 已向创作者、艺术家和媒体公司支付了超过 300 亿美元。

  沃西基的头脑不仅仅体现在商业数字上,她切实关心每一位 YouTube 创作者。

  她将谷歌时期开发的 AdSense 算法引入 YouTube,即通过视频播放前的广告展示量计算收益,让内容创作者真正能够通过自己的作品赚钱。她还将 YouTube 的内容 ID 系统商业化,既保护了创作者的版权,又为他们提供了财务补偿。在她的管理下,YouTube 对全球经济的影响力与日俱增,每年为美国 GDP 贡献高达 160 亿至 300 亿美元

  然而,沃西基的野心远不止于此。正如谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊所言,在沃西基眼中,YouTube 不仅仅是一个娱乐平台,更是一个能够彻底改变人们获取知识方式的工具。

  “苏珊对教育有着近乎狂热的热情,”皮查伊在悼念沃尔西的公开备忘录中写道,“她很早就意识到 YouTube 可以成为一个面向全世界的学习平台。她大力支持「教育博主」,特别是那些能够将 STEM(科学、技术、工程、数学)教育带到资源匮乏社区的创作者。”

  在沃尔西看来,YouTube 不仅能缩短知识鸿沟,更能重塑整个教育生态。

  然而,就在沃西基在科技界攀上一个又一个高峰之际,一个天真无邪的问题击中了她的心房。

  “妈妈,科技和领导领域的女性人数较少,真的有生物学原因吗?”女儿某天看完她的采访问道。

  沃尔西开始思考:在这个男性主导的科技世界中,努力爬上了山顶的她,如何让其他女性也能有更多的机会?

  硅谷「她」力量

  1998 年,一个怀着身孕的女性走进了谷歌的车库。她不仅是第一批女性 Google 员工,还是第一个在公司休产假的人。这个画面,在当时的硅谷几乎是不可想象的。

  但沃西基做到了,她以实际行动证明了「Girls help Girls」

  “我加入谷歌的时候正怀着孕。”沃西基在 2016 年为《华尔街日报》撰写的专栏文章中如是说, “有了带薪产假,妈妈们就能花时间和宝宝好好培养感情,等到重返工作岗位时,她们会感到自信和准备充分。”

  她认为从谷歌利益出发,“这既避免了昂贵的人员流失,又能留住那些身为母亲的员工宝贵的专业知识、技能和观点。”这种将人文关怀与商业利益完美结合的思维,正是沃西基与众不同的地方。

  然而,即便是站在权力巅峰的沃西基,仍然无法完全逃脱性别歧视的阴影。

  在《财富》杂志的一篇文章中,她坦露了自己的心声:

  “我的能力和工作承诺不断受到质疑。重要的行业活动和社交聚会,我总是被排除在外。和外部领导开会时,他们的目光总是落在资历较浅的男同事身上。发言时,我的话语常常被打断,我的想法屡屡被忽视,直到某个男性用自己的方式重新表述。这样的场景,不管经历多少次,依然让人心痛。”

  这段话,道出了无数职场女性的困境。但沃西基并没有因此退缩。相反,她将这种痛苦转化为动力,致力于改变科技行业的生态。

  在她担任 YouTube 首席执行官期间,公司的女性员工比例从 24% 上升到近 30%。这个数字背后,是无数女性得到的机会和尊重。

  “我是一个伟大的领导者。所有这些事情都与性别无关。”沃西基如是说。但她紧接着补充道“但我确实认为我有责任支持谷歌的其他女性。”

  这句话,传递出她的核心信念:卓越无关性别,但机会应当平等。

  沃西基曾经说过,谷歌扎根于车库,那就是一个小社区。因此,她始终坚持让工作场所提供像家一样的舒适。这个理念,不仅体现了她对员工的关怀,更折射出她对平等和包容的追求。

  因为在一个真正的家庭里,每个成员都应该是平等的。

  尾声

  沃西基是硅谷最有权势的人之一,却总是选择低调行事。即便是在生命的最后篇章,她依然保持着这份从容。

  2023 年,当沃西基宣布从 YouTube 辞职时,她没有高调宣讲,没有盛大派对,只是在一篇简单的博客中写道:

  “我决定辞去 YouTube 负责人的职务,开始新的篇章,专注于我的家庭、健康和我热衷的个人项目。”

  然而,命运总是喜欢和英雄开玩笑。就在所有人都以为沃西基将开启人生新篇章时,一个残酷的真相悄然浮出水面:她一直在与非小细胞肺癌进行着一场无声的战斗。这场战斗,她打了整整两年,却从未对外界透露半分。

  8 月 9 日,她的丈夫特罗珀宣布,苏珊·沃西基去世,享年 56 岁。

  回首沃西基的一生,可以用她给《福布斯》的十个词总结其商业哲学:

  “Work smart. Get things done. Analytical. Metrics-driven. No-nonsense. Move fast.”巧思妙用,胸有成竹。 析毫剖厘,数据为凭。 言简意赅,疾如风雷。

  参考文章

  • [1] Former YouTube CEO Susan Wojcicki Dies at 56 YouTube. Wired.
  • [2] Google's Susan Wojcicki Takes Lead Of Ads And Engineering. Forbes.
  • [3] Google Buys DoubleClick for $3.1 Billion. NYT.
  • [4] This Deal Helped Turn Google Into an Ad Powerhouse. Is That a Problem?
  • [5] Susan Wojcicki, Former Chief of YouTube, Dies at 56. NYT.
  • [6] Susan Wojcicki on how she built YouTube as the new TV. Fortune.
  • [7] Susan Wojcicki, former YouTube chief and Silicon Valley power, dies at 56. The Washington Post.
  • [8] A personal update from Susan. YouTube.
  • [9] Read YouTube CEO Susan Wojcicki’s Response to the Controversial Google Anti-Diversity Memo. Fortune.