来源：懂懂笔记
撰文 懂懂
编辑秦言
「 悲观者永远“正确”，但未来却是由乐观者创造的。」
在整体创业环境并不乐观的当下，AI 创业却是一片火热。
过去一年多时间，李彦宏一直在业界呼吁: “要卷 AI 原生应用，不要卷大模型。”的确，从 AI 价值落地的角度看——真正带来改变的是应用，而不是大模型。
就如同互联网时代，网络只是基础设施，直接为用户创造价值的是门户、电商和搜索；而在移动互联网时代，给用户生活带来直接改变的不是手机产品，而是手机里的美团、滴滴、快手……
作为全球 AI 大模型的领军者，百度一直努力推动应用的落地。2023 年投入近亿元，启动了首季百度“文心杯”创业大赛：这也视为中国 AI 创新热潮的一个启始点。今年，第二季百度“文心杯”创业大赛全面升级，无论是百度的支持力度，还是创业团队数量、参赛项目的丰富度，都可谓当前 AI 发展势能的一个缩影。
百“花”齐开：多元应用赋能千行百业
从去年大模型火爆之后，AI 应用的创业也逐渐展开。QuestMobile 的一份报告中称，作为一种新的通用技术，生成式 AI 发展依旧遵循创新扩散S曲线规律，现阶段在模型能力阈值、场景落地鸿沟持续跨域，标志着技术成熟度和市场接受度不断得到提升，获得了市场的广泛认同。生成式 AI 的商业化路线相对更清晰和多样，因此正在成为吸引泛领域玩家参与的重要动因。
目前来看，AI 创业呈现出三个特征：泛化能力更强、应用落地更广泛、商业模式更多元。
随着 AI 创业的趋热，百度这一次拿出了更多的资源支持创业者：一方面是充足的资金，另一方面则是来自百度生态的技术、商业资源。获奖的 8 支优秀创企组团队最终获得数千万的现金+资源投资，将为他们下一步发展注入更强的动力。同时，13 支来自高校的团队也将获得了近百万元的现金奖励，这无疑是对年轻一代创业者最大的鼓舞。
AI 创业者的热情与百度的扶持力度相匹配，显现出项目多、应用层占比高、行业丰富度高的特征。
第二季百度“文心杯”参赛项目近 1600 个，远超第一季的近千规模。而且与李彦宏“卷应用而不要卷大模型”的预见一致，应用层参赛项目占比进一步提高，从去年的 8 成，提升到了今年的超 9 成。
业界对 AI 的价值判断是：可以用 AI 将每一个业务重做一遍。也就是说未来 AI 有望重构每一个产业，改变所有产业的生产方式。相比去年的“文心杯”，今年参赛团队的创业方向愈发多元，去年约 30% 的参赛项目聚集在通用办公及营销领域，而今年的参赛方向百花齐放，涵盖了文娱、电商、营销、医疗、办公、硬件、企业服务等。多元创新令生态物种更加繁荣的同时，这些 AI 原生应用的赋能，也让很多行业发生着颠覆性的改变。
心理咨询是一个比较新颖的领域，目前需求与供给之间有着巨大的缺口。全中国目前精神心理服务渗透率约为1%~2%，而未来心理健康服务渗透率会达到 50% 左右。获得“创企组”二等奖的镜象科技：产品包括了 AI 测评师（自适应量表+数字人视频问诊进行筛查）、AI 倾诉师（为心理亚健康人群提供轻咨询服务） 、AI 心理师（为轻中度患者提供心理干预治疗）等，他们创业的核心点是要将昂贵的医疗服务通过 AI 做便宜，使其从小众化到做消费化，让每个人都能用上。
漫画创作是高强度、高密度人力的行业，水母智能通过 AI Native 工具 +AI Native 工作流 +AI Native 创作者协同，为中国 AI 漫画创作者提供了创作工具和上下游资源的支持，将传统A级漫画的创作成本降低了 62%，大大解放了创作者。目前水母智能发行的作品，已经拿到全球 7 个头部平台认定的A级，整体阅读飙升到 7 个亿，社区初步成形。
看似非常成熟的电商行业其实也有被改造的空间。内容质量往往会决定电商的成交量，但是优质内容的制作成本非常高。极睿科技用自己的 SaaS 工具底层集成自己的模型，加上文心大模型的能力，通过 AI 快速产生高质量内容，包括图片、视频、直播等，帮助客户降低成本，专注于产品力。目前极睿科技已经服务了国内电商领域的两千家品牌、四万多家店铺。
智能体成势，满足供需“轻”需求
在互联网时代，入口是门户、搜索、电商平台等。在移动互联网时代，入口是一个个的 APP。那么在 AI 时代，用户的入口是什么？
对此李彦宏表示：“智能体将成为 AI 时代的新型网站生态系统。”他认为，智能体将会大量出现并形成生态。“未来，在各行各业、各个领域都会依据自己具体的场景，根据自己特有的经验、规则、数据，做出这些智能体。”
今年，李彦宏在多个场合不断提出发展智能体的呼吁。他为什么如此看好智能体？原因就是来自供需两端的需求。
从供应端即创业者来看，AI 创业很热，与之前的互联网、移动互联网创业有着明显的不同。AI 创业呈现出团队小、年轻化、迭代快的特征。
师者 AI 的 CEO 刘春江表示：“整个行业淘汰率很高，因为变化更快。”
镜象科技 CEO 黄立认为，团队小的原因是大模型的出现降低了 IT 门槛，“以前我们开发一个心理学游戏，需要美术、产品经理、引擎、前端开发，一个团队构成很全。而现在找一个心理学的产品经理，再付费买一些软件，就能全部搞定，整个团队结构发生了很大变化。”
KotokoCEO 乔海鑫则感受到另一个变化：现在的创业对商业化的要求更高了。以前大家都是抢流量，不急着盈利。而现在每一个创业者必须要精打细算，要计算大模型成本、算力成本，还要快速形成商业闭环，掌握盈利的能力，“这不是 AI 的问题，是商业环境造成的。”
显然，AI 创业者更谨慎小心，他们不再相信烧钱跑马圈地，更希望自己能够赢利。所以他们希望以更轻的模式启动创业项目。
从需求端即用户来看，AI 的爆发将会影响工作生活的方方面面。而用户不喜欢繁琐的体验。在他们看来，需要的时候一点即用，不需要的时候不要打搅我，这是一种人与 AI 最好的相处方式。
显然，智能体对两端都很友好：对于开发者，智能体可以零代码、零门槛开发，甚至实现“一句话创建一个智能体”，具备较低的进入门槛。对于用户，其天然具有灵活轻便的调用形式，即很低的使用门槛。
李彦宏对智能体发展的判断正在成为 AI 行业趋势。根据 QuestMobile 数据显示：国内 AIGC 应用行业发展速度非常快，各厂商均已经将“智能体”打造为各端服务的核心，成为用户解决特定场景问题的得力助手。
智能体在百度生态的分发量也在快速上升：7 月日均分发次数超 800 万，为 5 月的两倍，最常用的智能体包括内容创作、性格测试、日程规划等类型。用户、开发者、服务商、商户均为智能体生态的重要参与方。目前，在百度开发智能体的商户已达 1.6 万家，覆盖了教育、法律和 B2B 等行业。
特别值得一提的是，在本季大赛中智能体也成为最大亮点。参赛数据显示，有超过 60% 的参赛团队聚焦智能体应用，超过 30% 的参赛团队没有配备专业程序员。
智能体赋能，让复杂的世界更简单
在两季百度“文心杯”创业大赛的推动下，百度智能体生态日渐繁荣。在这个 AI 爆发期，为什么这么多创业者愿意选择与百度共生共荣？主要是源自百度全链条的赋能与助力，主要包括了技术底座和商业闭环。
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首先是技术底座。
来自极睿科技的武彬表示：“我们选择文心大模型有两个原因：一是高质量，二是易用性。”高质量是指生成的内容和效果很好，完全能达到他们的要求，易用性则是指开放生态和开放平台带来的便利，可以实现快速对接。
这正是李彦宏一直强调的智能体特质：门槛足够低，天花板足够高。
天花板高来自于大模型的能力。文心大模型不断迭代升级，能力也在不断提升：今年 6 月份文心大模型 4.0 Turbo 发布，通过数据、基础模型、对齐技术、提示、知识增强、检索增强和对话增强等核心技术的持续创新，以及飞桨文心的联合优化，新版本的速度更快，效果更好。
此外，文心大模型已经形成旗舰大模型、主力大模型、轻量大模型、垂直场景大模型等丰富的大模型家族，满足企业个性化的模型需求。升级后的千帆 3.0，不但可以调用包括文心系列大模型在内的近百个国内外大模型，还支持调用语音、视觉等各种传统的小模型。可以说，百度的大模型平台已经能够满足千行百业创业者的各种需求。
门槛的降低则来自于强大的开发工具。百度提供了最全的应用开发工具，包括智能体开发工具 AgentBuilder，AI 原生应用开发工具 AppBuilder，以及模型定制工具 ModelBuilder。在开发能力上，文心智能体平台可以实现低代码与无代码开发，甚至开发者只需要一句话就能够生成智能体。
AI 技术的高度成熟，是文心智能体平台最核心的差异化能力。
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其次是商业闭环。
从成本方面看，“过去一年，文心旗舰大模型降价幅度超过 90%，主力模型全面免费，最大限度降低了企业创新试错的成本。”沈抖表示。
从分发渠道看，百度搜索是智能体最大的分发入口，文心智能体平台还支持智能体在文小言 APP、贴吧、小度等百度域内的多端多场景分发。拥有数亿用户的百度 APP 成为智能体最佳的分发渠道，目前每天分发超过 1000 万，并且还在快速增长。
从商业化来看，百度推出商业三件套——链接挂载、线索转化、商品挂载功能，覆盖了当前主流的转化场景，为企业和个人开发者打通了智能体变现的最后一公里。
门槛低，上限高，给创业者带来巨大的发展空间。目前，百度文心智能体平台已吸引 10 万家企业、60 万名开发者，覆盖上百个应用场景。文心大模型的日均调用量和日均处理的 Tokens 数均为国内最高。从这些数据可以看到创业者对百度生态的偏爱。
“文心杯”创业大赛只是百度支持 AI 创业的一个缩影。事实上，百度正在技术、产品、资本、战略、商业化等全链条支持创业者，目前已经跑通了智能体生态闭环：开发者人人可开发，用户人人可用，生态中人人可受益。
