GameLook 报道/11 月 13 日消息，今日腾讯公司发布了 2024 年第三季度财报，财报数据显示，三季度营收为人民币 1672 亿元（239 亿美元），较 2023 年第三季同比增长8%。期内本公司权益持有人应占盈利为人民币 598 亿元（85 亿美元），同比增长 33%。
2024 年第三季度，腾讯游戏业务总营收达 518 亿元，同比 2023 年 Q3 收入增长 12.6%、环比 2024 年二季度收入增长 6.8%
本土市场游戏收入同比增长 14% 至人民币 373 亿元，得益于包括《无畏契约》、《王者荣耀》、《和平精英》及《地下城与勇士：起源》在内的游戏驱动。
国际市场游戏收入为人民币 145 亿元，同比增长9%（或按固定汇率计算增长 11%），乃由于包括《PUBG MOBILE》及《荒野乱斗》在内的游戏表现强劲。国际市场游戏收入增速显著落后于总流水增速，因为部分游戏的留存率提高，我们相应延长了收入递延周期。
社交网络收入同比增长4% 至人民币 309 亿元，得益于手游虚拟道具销售、音乐付费会员收入及小游戏平台服务费的增长，部分被音乐直播及游戏直播服务收入下降所抵销。
国内游戏业务表现
本土市场的旗舰长青游戏《王者荣耀》及《和平精英》流水实现了健康的同比增长。其他长青游戏《火影忍者》手游及《无畏契约》的季均日活跃账户数创下新高。我们发布了首款多端第一人称射击游戏《三角洲行动》，该游戏实现了较高的用户日均使用时长和留存率，展示了长青潜力。
旗舰常青游戏：取得了稳健的毛利润增长，毛收入增长是由于我们今年早些时候所做的积极调整。第三季度，《王者荣耀》的营收同比增长，得益于与漫画 IP《狐妖小红娘》合作的七夕主题活动，以及一款顶级的武术主题装扮。《和平精英》继续了近期的复苏，在第三季度以双位数的百分比同比增长了营收，得益于与《新世纪福音战士》动画相关的道具和受中国水墨画启发的可升级装扮。Sensor tower 的数据显示，《和平精英》9 月的流水同比大增 24%。
常青游戏：其他常青游戏中，《火影忍者手游》达到了超过 1000 万 DAU 的历史新高。《火影忍者手游》的营收稳健增长，由于高付费用户渗透率的提高赛季通行证的收入同比增长强劲。据 Sensor tower，《火影忍者》手游 Q3 流水同比增长 16%。
《无畏契约》在复苏的 PC 游戏市场中获得了市场份额，并在第三季度成为我们按毛收和收入计算的最大的 PC 游戏。首次，中国团队 EDG 赢得了全球冠军赛的冠军，吸引了新玩家并推动了电子竞技主题商品的销量，使得季度平均 DAU 和毛收达到了历史最高水平。根据顺网科技发布的网吧游戏热力榜显示，今年 10 月《无畏契约》在热力榜中已上升至第 2 位，仅次于《英雄联盟》。Q3《无畏契约》的季均日活跃用户创新高。
新游戏：我们推出的新游戏也显示出常青潜力。DNF 在第三季度的所有移动游戏中排名第二。第四季度将是 DNF 的巩固期，我们将为中国新年发布一个主要的内容更新，旨在进一步增强用户参与度和货币化。
《三角洲行动》代表了我们首次创建了一款第一人称动作游戏，这款游戏将同时在移动设备和 PC 上发布，并面向国内外市场。我们 9 月份在中国推出了《三角洲行动》，这款游戏在平均使用时长、每日玩家留存率方面表现良好，拥有数百万的 DAU。接下来我们将添加一个以内容为中心的活动模式，并在未来几个月在国际市场上推出《三角洲行动》。《三角洲行动》上线首月便在在 10 月网吧游戏热力榜中升至第 5 位，在射击游戏品类上仅次于《无畏契约》和《穿越火线》。
海外游戏业务表现
《PUBG MOBILE》的营收同比增长两位数的百分比，达到了历史新高。在第三季度，埃及主题的装扮成为了游戏中最受欢迎的装扮之一，兰博基尼品牌的汽车装扮也表现良好。
《荒野乱斗》继续跻身全行业和国际市场 DAU 排名前 3 的移动游戏之列。营收同比增长数倍，这得益于限时 Mega Boxes 活动以及与《海绵宝宝》IP 的合作。《无畏契约》第三季度的营收同比增长超过 30%，得益于推出了主机版本和电子竞技主题武器道具。《无畏契约》8 月初在北美、欧洲、日本和巴西扩展到了 PlayStation 和 Xbox，扩大了游戏的用户基础。
营销业务
营销服务业务二零二四年第三季的收入同比增长 17% 至人民币 300 亿元，得益于广告主对视频号、小程序及微信搜一搜广告库存的强劲需求，以及巴黎奥运会相关品牌广告的较小幅度贡献。游戏及电商行业的广告开支同比有所增长，超过房地产及食品饮料行业缩减的开支。
以下是 GameLook 整理的腾讯财报会议有关游戏业务相关问答实录：
Q：今年我们在中国游戏市场有多个大作，在手游平台有非常成功的《DNF 手游》，PC 平台有我们投资背景的《黑神话：悟空》，小游戏平台有《无尽冬日》长期居于畅销榜首，如今成为中国手游市场畅销榜前十之一。管理层能否分享一下对行业的洞察，这些趋势和大作将如何塑造我们未来的游戏？
A：首先，我们非常高兴地看到，最近几个月多款国产游戏在全球市场的成功，不管是《黑神话：悟空》、《无尽冬日》还是持续表现出色的《PUBG MOBILE》。我认为这是中国厂商采用新趋势的结构趋势，比如虚拟物品商业模式、手游平台，另外，得益于一些工具的帮助，他们可以将更多的人手和资源投入到研发和运营游戏当中。
随后，就是研发人员也愿意拥抱新工具，比如今年使用 UE5 引擎研发的《黑神话：悟空》就是这些新技术带来帮助的案例之一。
所以，对腾讯的策略意味着什么？我们相信，不论是海外还是国内市场，长青游戏都将是增长源。一方面，发行新游戏并成为大作的能力越来越具有挑战性；另一方面，对于已经成为大作的游戏，长线运营的机会吸引力比以往任何时候都大。
我们如何将这个洞察转化为战略？我们的战略是真正发挥每一个工作室的特长。在腾讯内部，我们有很多能力出色的工作室，其中很多擅长基于玩法的游戏，他们也继续在自己的强项上加大投入。
在腾讯外部，有很多工作室特别擅长故事驱动型游戏，如《黑神话：悟空》，还有的工作室很擅长 SLG 游戏，比如《无尽冬日》。对于这些外部工作室，我们寻求对他们投资或者追加投资，有时候会选择发行他们制作的游戏，我们相信，这个策略对于内部和外部工作室都是正确的，让每一个工作室聚焦于其最擅长的领域。
Q：对于海外游戏，你们提到延长递延期，这是否指的仅仅是几个特定大型旗舰游戏，能否谈谈海外游戏的递延期？管理层还提到了高速的增长，那么海外游戏收入明年或者未来能否保持较为稳定的增长？
A：是的，我们说的是几个大型旗舰游戏。对于收入递延期，我们之前提到过，国内游戏收入的递延期为6-9 个月，海外游戏的递延期也类似，个别情况下会更长。对于海外游戏收入的增长，我们实际上是建设性的展望，主要是基于我们从现有游戏看到的业务趋势、过去三个季度已有游戏建立的递延收入，加上可能发布的新游戏。
Q：我的问题是关于新发布的《三角洲行动》，从排行榜来看，尽管用户参与度和留存很高，但其表现似乎不及预期，造成这种现象是因为收入递延，还是变现设计本身的问题？
A：对于《三角洲行动》，这是一款 PVP 多人游戏。过去和现在，当我们发布这样的 PVP 新游戏时，我们都会先看到玩家参与度和留存，以及随后的变现。实际上，《三角洲行动》的变现成绩非常好，甚至比现有一些大型 PVP 多人游戏的初期表现还好。
至于你说的现象，首先它是一款在 PC 和手游平台同时发行的跨平台游戏，我们发现，游戏的大部分用户来自手游平台，但大部分收入却来自于 PC，后者并不表现在公开数据中。总的来说，《三角洲行动》表现很好，我们对其用户量和变现数据都很满意。
Q：最近，如果我们看东南亚、国内市场甚至全球范围，射击游戏都在经历不错的增长，所以我想知道玩家的游戏偏好，是不是正在转向射击游戏？对于国内市场，考虑到国内已经很饱和，新游戏是否会蚕食已有游戏的份额？
A：我们发现中国的年轻玩家比老玩家更喜爱 FPS 游戏，比如《无畏契约》包括现在的《三角洲行动》，对 18-25 岁年轻人的吸引力非常大。我们认为这是一种结构性趋势，比如在海外市场，FPS 动作游戏是具有超级统治力的品类，就像连续剧在电视行业的地位。比如连续剧里有很多的细分品类，单独拿出来都比其他的电视节目品类更大。
同样，在游戏市场，FPS 游戏也是欧美市场的主流品类，如今在中国年轻人之间也是主流品类，并且也将成为中国市场的主要品类之一，这对我们是好事，因为我们在 FPS 游戏市场有很大的优势。
至于《三角洲行动》这样的新游戏是否会蚕食老游戏，答案是否定的。就像不同的连续剧满足不同的用户口味一样，FPS 游戏之间也有足够大的不同，有很多不同的细分品类，有 FPS 游戏、英雄射击游戏、战术射击游戏，还有乱斗射击游戏，很明显还有卡通和写实画风的差异。
腾讯在中国市场有很多成功的射击游戏，包括《无畏契约》、《三角洲行动》、《穿越火线》、《使命召唤手游》、《暗区突围》等，它们实际上每一个都有独特的用户群，这也是我们每次发布新的 FPS 游戏，并没有看到人们预想中的用户群相互蚕食的现象。就像我们在腾讯视频推出一个古装剧，并不会影响破案剧和现代剧的收视率一样。
Q：IEG 做了一些内部调整，管理层能够分享一下这些调整背后的原因？这些调整与当前游戏市场趋势以及腾讯当前业务状况有什么联系？
A：我认为你说的是最近在媒体曝出来的一些消息，那是我们一段时间之前做出的调整。如我们去年对《王者荣耀》团队做出的调整，以及今年年初对《和平精英》团队做出的调整，实际上我们在财报会上对这些说过很多次。
实际上，这些调整是非常有效的，两款游戏今年都保持了增长，调整背后的逻辑主要是围绕我们长青游戏的整体战略。
很多人觉得，游戏成功之后，会在一定时间达到让你无计可施的状态，我们对此不认同，尤其是当一款游戏有了超级大的用户基础之后，它就有了成为长青游戏的可能。问题可能不是出在游戏本身，而是团队、研发运营背后的想法，以及社区管理可能需要调整。
因此，当我们调整的时候，就是游戏表现不佳，比如当我们看到团队创意耗尽，这时候我们必须做出一些调整来恢复游戏的创造力和创新，以便让游戏进入长青，进入增长模式。
未来，我们将仍聚焦于维持和增长长青游戏，同时创造有潜力成为长青游戏的新游戏。这意味着我们将更加聚焦于少数游戏而不是做很多的新游戏，与此同时，我们必须给每款游戏很强的定位、非常强的品类和玩法，投入很高的人力和制作价值，以便超越玩家的预期，并成为游戏市场上的品类领导者。
这样，我们才能给游戏成为长青游戏的潜力，我认为《三角洲行动》就是很好的例证，未来我们还有更多有希望成为长青游戏的产品进入市场。
