卡塔尔输了,抖音能赢吗?

文/陈杨园

来源/豹变(ID:baobiannews)

“今夜属于卡塔尔,今夜属于世界杯。”11 月 20 日晚,世界杯首战开始的几个小时前,赛事直播早已开启,解说嘉宾用这句话为世界杯激情预热。

彼时,人们还不知道,厄尔多瓜将以两粒进球战胜卡塔尔,让后者成为世界杯首个输掉揭幕战的东道主,倒是“刘耕宏说C罗体脂率跟我差不多”的发言,从抖音的世界杯直播间一路蔓延到了微博热搜。而抖音的竞争对手咪咕视频,则在《你好,世界杯》节目中请回了王濛和黄健翔,延续着冬奥会上“我的眼睛就是尺”的神奇组合。

尽管冬天举办的世界杯让球迷不适应,多位球星因伤缺席也让这届世界杯的关注度不如往届,但无论是传统霸主央视,还是获得授权的咪咕和抖音,都在以最大的热情“吆喝”各自的世界杯演出。

谁能吸引更多观众,谁能从赛事转播中获得更多收益,是未来一个月绿茵场外另一场赛事的主题。

世界杯,抖音花了 10 亿?

“抖音终于出手了。”在被视作“体育重地”的虎扑,抖音转播世界杯的消息被许多用户提前关注到。2019 年字节跳动以 12.6 亿人民币投资虎扑时,许多体育迷们就认为,字节终究会与体育赛道有更多的交集。

尽管此前字节曾拿下美洲杯、德甲等赛事的直播版权,以及 NBA、欧洲杯等赛事非直播外的精彩集锦、独家幕后等短视频合作权益,但在全球热门赛事的全面运营上,字节始终缺少一个类似“世界杯”这样的大赛压阵。

多家媒体报道,为了从央视手中拿到 2022 年卡塔尔世界杯转播权,抖音花费了超过 10 亿元。

虽然花费重金,但对字节来说,本届世界杯看起来是一个不错的生意。一方面,这是疫情后的首届世界杯,不管是“梅西、C罗最后一舞”,还是“内马尔等诸神告别”,都让抖音对世界杯的传播价值有所期待。

另一方面,用抖音集团 CEO 张楠的话来说,抖音需要一个契机向外界传达“抖音自身体育生态日趋丰富,已具备承载世界杯这一超级流量 IP 的能力。”

抖音的世界杯专题页面
抖音的世界杯专题页面

抖音入局世界杯,也算得上是中国视频平台的体育运营战事中出现的一个新变化:短视频平台向体育深度进击。

从 2021 年起,快手也陆续与 CBA、NFL、斯诺克世锦赛、欧冠、美洲杯、2020 东京奥运会、2022 北京冬奥会等赛事达成合作。《2021 快手体育数据报告》显示,东京奥运会期间,快手平台奥运相关作品及话题视频总播放量达 730 亿次,端内总互动人次达 60.6 亿。“体育”在财报中被描述为快手的“优势内容”。

与过往长视频平台通过赛事内容获得广告、付费会员的盈利模式不同,短视频平台们似乎更愿意将体育做成一门流量生意。

在抖音的世界杯运营里,更被用户注意到的是拍摄视频时可使用的“足球宝贝”“国足的希望”“魔性踢球”等特效,以及“边看边聊直播间语音聊球”等连麦功能。

“比起专业度更讲究热闹。”一位球迷这样描述他在抖音感受到的世界杯氛围,“不懂球的人才是观看主力。”

这或许才是短视频平台们对体育赛事的期待——提升用户平均时长,为平台带来更多新话题和热点内容,从中寻找新商机。

这也意味着,在面向平台众多普通用户的过程中,“专业度”反而可能成为传播门槛,短视频平台们在购买版权时往往更注重“二次创作”权益的购买,将精彩镜头的剪辑、热门片段的再次解说开放给用户,来对平台的内容创作进行补充。盈利的主要模式也由此变成了广告分成、用户打赏和直播带货。

此外,能否让更多用户在抖音观看赛事,为平台优质内容打赏,打开体育迷们、尤其是众多男性用户的购物钱包,对抖音电商用户进行补充,才是抖音能否从世界杯中获益的关键。

这条路并非畅通无阻。在刚刚过去的这个夜晚,“不专业”成为抖音被吐槽最多的点,资深体育迷对这一点尤为敏感和在意。但在拥抱“用户平均时长”的选择下,抖音仍然选择了流量玩法,毫无足球背景的刘耕宏和南拳妈妈成为赛前直播间的主角,11 月 21 日的第二场比赛解说席则被交给了娱乐圈最会踢球的鹿晗。

“热闹”有了,但在这样的模式下如何培养平台的忠诚体育用户,却是难以回避的问题。瞄准更大用户范围和更高时长的抖音或许志不在此,但高额的版权支出摆在眼前,没有热爱,如何让用户为体育买单?

短视频上位,爱优腾集体“缺席”

与抖音的强势入局不同,主流长视频平台集体缺席了这届世界杯。

尽管爱奇艺、腾讯体育、优酷都设置了世界杯频道,但爱奇艺的世界杯内容以图文资讯和《米卢会客厅》等周边节目为主,优酷则大多是赛事解读和经典回顾,腾讯体育的世界杯专栏更是成了“赛况数据+个人动态+竞猜”的“闲聊场”。据经济观察网报道,爱优腾们甚至没有参加今年世界杯版权的竞争。

运营好体育版权的生意绝非易事,几乎已经成为长视频平台们的共识。

在做大做强各自体育业务的过程中,“体育版权争夺战”是过去长视频平台之间的重头戏。2016 年 4 月,乐视体育以 27 亿元拿下两年中超新媒体版权;2015 年和 2019 年,腾讯体育分别以 5 年 5 亿美元和 15 亿美元的价格买下 NBA 在中国的网络独家转播权,四年间价格翻了三倍。

回到 2018 年世界杯,媒体推测,优酷花了 16 亿从央视手中拿下版权,时任阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐 CEO 杨伟东回应称,受限于保密协议不能过多透漏,但“大家可以根据公布的数据,不会太离谱”。有媒体报道,为了与腾讯竞争,优酷甚至多花了一个亿。

品牌广告的诱惑以及独家版权带来的付费会员和新用户,曾让长视频平台们深陷于体育版权的包揽。

一个疯狂的例子是乐视体育,乐视曾在两年间买下了包括亚冠、英超、高尔夫、搏击等 310 项赛事版权,并推出了 590 元一年的乐视体育会员,2016 年 4 月 14 日的一次活动中,乐视官方发布数据,乐视超级体育会员一天的销售额达到 3.3 亿元。

与此同时,版权背后的高负荷也是将乐视体育拖入泥沼的原因之一。乐视投资人孙宏斌曾公开透露,2016 年,乐视体育中超版权开支 13.5 亿元,收入只有 5000 万元,一年就亏了 13 亿。乐视体育前 COO 刘建宏也曾透露,2016 年乐视体育会员数量超过 300 万,全年营收突破 24 亿元,但仍然入不敷出。

腾讯体育在之后的岁月里,开启了长视频平台的另一种版权经营——除了超低价入手英超,欧冠+欧联比赛等,腾讯体育近些年的版权支出和运营向 NBA 高度集中,有了一些深耕细作的味道。无论是在赛事视频制作、数据、回放整合,还是在解说团队、赛事包装上,腾讯都有着国内 NBA 内容制作的优势。

2022 年,《腾讯 NBA 赛事营销白皮书》调研显示,腾讯 NBA 比赛转播的总覆盖用户超过 5 亿,其中核心直播用户达到了 1.3 亿。

即便如此,也难说腾讯体育获得了成功。截至目前,腾讯未在官方渠道中透露过体育会员的收入,从各大平台的调研统计来看,中国愿意付费观看体育的用户较少,免费观看平台、盗版渠道对付费渠道的分流影响较深。

近些年,体育部门的收入也并不乐观,“懒熊体育”曾援引一位腾讯新闻前高管的说法:“体育广告市场的体量恐怕已经萎缩到了过往的五分之一,甚至更少。”

2022 年中旬,腾讯体育进行了人员优化,优化人数比例达到了三分之一。篮球运营组、足球运营组、综合体育项目运营组、市场营销中心、产品中心/增值产品组、平台研发中心/推荐平台组&平台研发中心/画像与算法组六大业务组均被撤销。

尽管撤裁与集团整体规划、多项赛事延期或取消有关,但仍然让许多人感受到了“中国体育行业的黑暗时刻”。一度最接近盈利的腾讯体育,也没能将体育做成一门赚钱的生意。

回过头来看,在与阿里竞争独家 NBA 网络直播权将报价升至 15 亿美元时,腾讯体育的危机或许早已注定。长视频平台们不再卷入世界杯版权的战局背后,是中国体育行业更多玩家正在直面“收益”问题,赛场之外,体育重归冷静。

抖音、咪咕,谁是赢家?

作为本届世界杯抖音最有力的竞争对手,咪咕视频一直是一个特殊的存在。

咪咕的前身是中国移动手机视频基地,2018 年俄罗斯世界杯是咪咕首次正式涉足的体育赛事,并且一出手就是 10 亿。

此后的几年里,咪咕一发不可收,先是宣布成为央视 2020 东京奥运会、2020 欧洲杯、2022 北京冬奥会、2022 卡塔尔世界杯赛事转播顶级合作伙伴,又接连拿下欧冠、英超、西甲、意甲、德甲、法甲,将欧洲五大联赛一网打尽,成为体育版权领域的霸主。据“懒熊体育”报道,近些年,咪咕仅在购买体育版权上的支出就超过了 100 亿。

尽管咪咕相继推出了体育会员、足球会员、赛事周边产品等售卖项目,但从其用户量和版权支出的巨大落差来看,咪咕的体育业务经营策略下,盈利很难被放进目标里。

对一个急需成长的视频平台来说,咪咕更需要的是体育带来的长视频用户拉新与留存。根据咪咕的官方数据,2018 年世界杯期间,共有 43 亿人次通过咪咕视频观看了世界杯,决赛当天的观赛人次数突破 2 亿大关,借助世界杯,咪咕的单日用户增长超过了 1000 万,下载量进入视频类排行榜前三。从咪咕此后入手体育版权的豪气来看,集团对 10 亿投资带来的战果想必是满意的。

面对这个“不差钱”的对手,爱优腾们很伤脑筋。以今年 2 月的女足亚洲杯为例,决赛之前央视并未对这届比赛进行转播,中国女足打到半决赛时,只有咪咕和爱奇艺两个官方转播渠道可以收看,同一场比赛,爱奇艺的单场收费为 30 元,而咪咕只需 6 元。

短视频平台们仍要接着挑战咪咕。在这一次的世界杯转播里,抖音以不含开头广告和付费节目的差异点获得许多用户的青睐,在转播画面和速度方面,抖音也以 4k 超清画面和比咪咕快将近 20 秒的高同步占据了“技术优势”。咪咕则以詹俊、张路等在球迷中普遍更受好评的专业解说及众多衍生节目的制作,再加上大屏播放优势,与抖音分庭抗礼。

如同竞技体育一样,转播平台们的故事仍然有许多百转千回的可能性。获得版权不过是坐上牌桌的开始,赛程终将会来到如何笼络用户,找到自己的盈利模式或收获点的比拼。

热潮退去后,平台们的考验将真正来临。艾瑞咨询数据显示,2018 年世界杯期间,咪咕曾在开幕式当天突破 1200 万日活用户数,日新增用户突破 1000 万,整个 6 月活跃人数增长率超过 90%,但在当年世界杯结束后,咪咕的日活率就从 1.7% 下降到了 0.6% 至 1.2%。

咪咕月活用户变化/广发证券
咪咕月活用户变化/广发证券

对初次入局世界杯的抖音来说也是一样,一个多月后,当“世界杯”三个字从抖音顶部 banner 的强势入口消失时,抖音能获得多少在平台搜索、浏览体育内容的新用户,又如何将他们的时间与兴趣转化为真金白银,才是最难的一道题。

中国观众的世界杯之旅更愿意交给谁?谁能战胜体育的高价版权与付费低的陷阱?当世界杯的哨声吹响,视频平台们的角力仍在上半场。