文｜奇点研究社，作者 | 行之，编辑｜奇博士
3 月，折叠屏市场显得异常热闹。
10 日，荣耀发布 Magic V6，7 天后，OPPO 又携 Find N6 亮相，钛合金铰链、自修复玻璃、逼近 9mm 的厚度极限……厂商们仍在工艺红海里精雕细琢。
但市场的回应却冷静得多。
IDC 数据显示，2025 年中国折叠屏手机出货量约 1001 万台，同比增长仅 9.2%，相比 2024 年 30.8% 的增速，回落明显，华为更是以 71.8% 的占比断层领先，留给其他国产厂商的蛋糕不足三成。
OPPO 的 Find N 系列虽然在轻薄和工艺上屡屡刷新纪录，但这些技术突破并没有转化为可见的市场份额。
当技术突破与商业回报严重错配，硬件内卷的天花板，已经隐约可见。
硬件内卷走到“尽头”
从 2018 年柔宇科技发布柔派（FlexPai）算起，折叠屏已走过八年。
从最初“能不能折”，到后来“折得好不好”，再到如今“几乎看不见折痕”，无论在轻薄、通信，还是影像、可靠性，各家厂商几乎都做到了当下制造能力的极致。
OPPO 最新推出的 Find N6 折叠态厚度仅 8.93mm，vivo X Fold 5 则将折叠态厚度控制在 9.2mm，整机重量仅 217 克，荣耀 Magic V5 在保持与 vivo X Fold 5 同等重量的前提下，把折叠厚度进一步降至 8.8mm。
此外，OPPO 的钛合金 3D 打印技术来加工铰链；vivo 的第二代半固态电池技术，荣耀青海湖刀片电池，也反映了手机厂商在材料上的突破。
但这些不乏亮点的折叠屏，都只是新机上市后短暂提升了市场份额，没能从根本上提振销量。
Canalys 报告显示，2025 年上半年全球折叠屏手机整体出货量仅为 660 万台，与去年同期基本持平，增长趋于平缓。
华为在 2025 年上半年以 48% 的全球折叠屏出货份额稳居首位，三星以 20% 的份额位居第二。
过去大多数厂商默认折叠屏是一台“能折叠的手机”。在这个逻辑下，竞争聚焦在铰链寿命、折痕深度、开合手感等技术指标上，典型代表是三星，从 2019 年第一代 Galaxy Fold 到 2025 年的 Fold 7，其核心卖点始终围绕“折叠技术的成熟”。
但经过这么多年发展，折叠屏在屏幕材质、铰链齿轮等硬件配置上已经十分成熟， 折痕问题亦有多种解法。比如华为用玄武钢化昆仑玻璃和水滴铰链等结构提升折叠屏耐用性；三星则通过金属强化板及激光微孔等结构分散弯折应力，从而减轻折痕。
不过这些方案虽能将折痕控制在"浅沟状"或"视觉无感"范围内，但本质上仍是应力分散的改良逻辑，目标是让"折痕变浅"。
相比之下，OPPO 的技术主张要“领先半目”，在 Find N6 新品发布会上，OPPO 牵头成立“天穹合伙人”联盟，引入德国莱茵 TÜV 折叠测试作为背书。
首次提出"全球最平整"，技术实现是一套“组合拳”：通过芯片级高分子 3D 打印主动填补铰链微观起伏，配合天穹记忆玻璃在分子层面主动修复形变，再辅以 0.03mm 超薄支撑网维持长期张力。
不是把折痕“变浅”，而是“主动修复”实现"久用依然平"。
但我们不禁又要思考，折痕是阻碍折叠屏普及的根源吗？折叠屏的重点从来不是“能折叠”，而是让“一块大屏”能塞进口袋，折痕破坏的不仅是视觉体验，还有我们对“一块完整屏幕”的内在认知。
OPPO 用天穹记忆玻璃解决了“久用依然平”，无疑是技术上的真进步，但如何回答“用户为什么需要一块大屏”这一更深的追问，仍未可知。
更现实的压力是，当厂商们已经把折叠态厚度卷进 9mm 以内，“折痕”问题被各家以不同方式逐步攻克，普通消费者对技术差异的感知明显减弱。
从市场结果来看，新机上市后的份额提升是短暂的，中国折叠屏市场去年四季度甚至出现了同比下降8% 的回调。
硬件的故事“讲不下去了”，AI 成为折叠屏厂商在存量市场中寻找增量的唯一确定方向。
OPPO 的“记忆”赌注
Counterpoint Research 报告指出，2026 年全球手机出货量预计将下跌至 11 亿部以下，同比下降 12.4%，是自 2013 年以来最低水平。总量萎缩，但 AI 手机的占比却在飙升。
IDC 预测，2026 年中国 AI 手机出货量将达 1.47 亿台，占整体手机市场的 53%，首次超过一半。
AI 从营销噱头变为必备日常，各手机厂商纷纷押注。
华为盘古大模型从鸿蒙 4.0 起便打通手机、车、IoT 的协同闭环；vivo 的"蓝心智能"聚焦端侧 3B 模型，用"场景记忆"记住用户"咖啡不加糖"这类生活细节。
小米在 MWC2026 上展示 HyperAI，依托自研 MiMo 大模型将 AI 嵌入澎湃 OS；荣耀则通过魔法大模型与 MagicOS 8.0 的"意图识别"，让 YOYO 智能体已能执行 14 步复杂操作。
与华为强调"系统级 AI"与多设备协同，荣耀、vivo 在"场景记忆"与"行为学习"上的探索不同，OPPO 把“记忆”视为 AI 手机的灵魂。
OPPO ColorOS 智慧产品研发总监姜昱辰在接受媒体采访时如此解释：“数据不等于记忆，你手机相册里有几万张照片，那是数据，不是记忆。我们的工作是把数据处理成记忆，理解它，把它连起来，变成关于你的图谱。”
这种差异背后是通用 AI 的局限性，大多数通用 AI 产品仍停留在“工具型交互”，每次对话独立、上下文割裂，无法形成持续认知。
这种“顺行性失忆”使得 AI 很难真正参与用户决策。ChatGPT 即便上线记忆功能后，用户仍抱怨它像“大杂烩”生活、工作、提示词调试等各种记忆混在一起，反而降低效率。
Claude Code 这类编程助手，也长期存在“会话级失忆”问题，甚至催生了开源社区为其打造 claude-mem 等“记忆外挂”。
而手机作为高频、长期、全场景的入口设备，天然具备构建“长期记忆”的条件。在 Find N6 上，这套逻辑落地为 PersonaX 记忆共生引擎的三层结构：
第一层是主动收集，机身实体闪记键打破应用信息孤岛，将碎片内容汇聚成个人知识库；
第二层是主动理解，积累足够数据后系统在相关场景中主动推送信息，从“人找信息”转向“信息找人”；
第三层是记忆驱动执行，没有对用户的理解，执行就不会“丝滑”，记忆是意图识别的底层前提。
同时，OPPO 也清醒地划定了边界，所有高敏感个人数据的计算与存储留在端侧；用户对每个数据来源有独立开关，系统不会静默建档。
其实不止 OPPO，国内几乎所有主流厂商都在强调“端侧优先”。
华为以盘古大模型为底座，通过"端云协同"架构将敏感数据留在本地处理；荣耀 Magic V 系列的 YOYO 智能体基于端侧模型进行"脱敏学习"，vivo 的蓝心端侧 3B 大模型，能实现输入法生成、通话摘要等场景的"纯端处理"，自研算法更让 2G 内存即可运行 128K 长上下文而无需联网。
联想集团高级副总裁张华曾用“保险柜和梳妆台”来形象比喻：家里最贵的东西要放在保险柜里，金银财宝要放在保险柜里，时装和时尚的配饰可以放在梳妆台上。
对应到 AI，高敏感个人记忆、健康数据、工作文件适合放在端侧"保险柜”；通用知识查询则可交给云端"梳妆台”。
但这种“记忆”还有一个内生矛盾，即它的价值依赖时间，但用户的耐心不等人。
OPPO 自己也曾提到：PersonaX 记忆共生引擎“需要积累你的使用数据”，新用户初期“未必能完全呈现越用越懂你的感觉”，目前最深入的合作方还只是支付宝，大量日常服务场景还在接入中。
这也是所有依赖用户行为数据的 AI 系统都面临的“冷启动”困境：价值在后期，体验在初期。
一个没有记忆的 AI，和一个工具型 AI 没有区别；而工具型 AI 在应用商店里多的是，且往往更专业。
OPPO 曾用“滑板车”比喻现状，“不管怎样，你至少要是个滑板车，至少能往前滚，不能说要做记忆，先造一个轮子。”
相比之下，豆包手机选择了一条更激进的路，直接做 GUI 交互，让 AI 接管屏幕操作。姜昱辰的评价是“豆包把大家自己不敢想的事做了”，但 OPPO 选择不跟进的理由是“执行的前提是意图理解，没有记忆的执行会非常不丝滑”。
两条路线在逻辑上都站得住脚，但面向的用户类型有点差异，豆包针对“我有明确任务，帮我执行”的工具型需求，OPPO 针对“AI 了解我之后，主动帮我做事”的陪伴型需求，前者有即时回报，后者需要时间积累。
比技术路线更紧迫的，还有来自商业现实的残酷挤压。TrendForce 数据显示，2026 年 Q1 手机用 DRAM 合约价环比上涨 55%-95%，NAND 价格上涨 33%-38%。
折叠屏作为高存储容量机型，受到的冲击尤其严重。
荣耀曾披露一款折叠机需要十亿元投入，Magic V Flip（荣耀首款竖折产品）至少要卖到 100 万台才能够实现盈亏平衡。Find N6 相较上一代同规格均涨了 1000 元……这部分成本压力势必影响用户的购买决策。
用户换机也变得谨慎，中国信通院今年 1 月发布的数据显示，国内智能手机用户的平均换机周期已经延长至 40.2 个月。
供需两端同时收紧，意味着 OPPO"先积累记忆、后兑现价值"是一场与时间的赛跑，如何在超长的换机周期里让用户相信"等待值得"，成为关键。
苹果入场，规则重写
更直接的冲击来自苹果。苹果入场折叠屏，几乎是确定的事。
多方消息透露，iPhone Fold 预计在今年下半年发布，内屏约 7.76 英寸，外屏 5.49 英寸，钛金属机身，定价预计在 2000-2500 美元区间，并称将备货量在原计划基础上上调 20%，这种罕见的备货调整，或许意味着其内部测试已解决大部分耐久性痛点。
Counterpoint Research 最新报告预测，苹果计划进入折叠屏智能手机市场后，有望在首年凭借旗下首款折叠产品 iPhone Fold 拿下约 28% 的市场份额，并直接跻身行业前三阵营。
但苹果真正的“杀伤力”不在份额，而在有能力让开发者在“一夜之间完成折叠屏适配”的规则制定。
安卓阵营折叠屏体验的割裂，是一个经年顽疾。各厂商靠各自适配，分屏、悬停与比例优化因 APP 而异。这不是 OPPO 一家的问题，而是安卓生态分散化的结构性困境。
苹果则不同，它对 iOS、iPadOS、macOS 拥有一体化控制权，且已做好软件铺垫，iOS 26 与 iPadOS 17 融合趋势明显，多窗口管理向 Mac 式交互靠拢。
据 Gurman 爆料，折叠 iPhone 将沿屏幕左侧加入侧边栏，强制开发者把界面适配成类 iPad 横屏模式，同时引入安卓用户眼馋多年的分屏功能：维持 iOS 系统的简洁逻辑，在此基础上打造更类 iPad 的界面体验。
这给 OPPO 的“记忆”战略带来直接压力，记忆系统的价值建立在用户长期留存的前提上。如果苹果的生态体验显著优于安卓折叠屏，那些原本可能在 OPPO 折叠屏上积累记忆的高端用户，会不会在 iPhone Fold 发布之后直接跳过这个积累期？
当然，苹果亦有自己的挑战，iPhone Fold 的 BOM 成本预计高达 800 美元，Face ID 无法使用、摄像头缩减为双摄、必须换用 Touch ID……对于一家以“完整体验”著称的公司，这些妥协会不会影响用户对第一代折叠屏的期待，都是未知数。
更值得关注的是苹果的长线布局。分析师郭明錤的报告中有提到，苹果唯一有“明确开发时间表”的折叠产品，其实是一台 20.3 英寸的折叠 MacBook。折叠形态可能从 iPhone 出发，向 iPad、MacBook 全线延伸。届时，“折叠”不再是某款手机的卖点，而是苹果整条产品线的形态语言。
安卓厂商在“做设备”，苹果在“定义体验”，这并非陈词滥调，而是在折叠屏时代被再次放大的能力差距。
回到 OPPO 的处境，在华为占据中国折叠屏大半份额、苹果即将入局的双重夹击下，“记忆”不只是一次产品选择，而是一场围绕“AI 原生折叠旗舰”定义权的争夺。
折叠屏下半场，硬件不再是护城河，生态才是。OPPO 并非没有机会，ColorOS 拥有 7.5 亿用户基础，小布助手有 1.7 亿用户，这为 PersonaX 记忆系统提供了规模化积累的起点。
2024 年 OPPO 收购波形智能、姜昱辰入主智慧产品研发部，说明这不只是产品层面的跟风，而是有组织投入的真实押注。
OPPO 与支付宝推进的 Agent Matrix 协议合作，也代表了生态构建的初步动作。
可苹果的入场时间节点恰好卡在“积累期的窗口内”，如果 iPhone Fold 在今年 9 月发布，它可能会在 PersonaX 尚未完全成熟、合作生态尚未铺开时，用完整的 iOS 生态对高端用户形成直接截流。
华为以鸿蒙生态守住中国七成份额，苹果以 iOS 号召力等待入场时机，OPPO 则以"记忆"赌 AI 手机的灵魂。
OPPO 手里的牌不弱，但留给它的时间，的确更短了。
